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移栽前投入使用；四是要在生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和精細(xì)化管理上下功夫，把落實(shí)科技措施作為規(guī)范烤煙生產(chǎn)的主要抓手，把管理作為完成目標(biāo)任務(wù)的重要保障，向管理要產(chǎn)量
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工作方法，大膽尋找“管理弱點(diǎn)”、勇于突破“管理盲區(qū)”，努力形成自己的特色，鑄造鹽城煙草配送品牌。同時(shí)，在抓示范，培育典型上下功夫
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、適時(shí)適度封頂留足葉片等關(guān)鍵實(shí)用技術(shù)的落實(shí)，尤其是在煙株封頂、留足葉片、田間清除不適用煙葉、田間管理、成熟采烤等環(huán)節(jié)抓實(shí)抓細(xì)、狠下功夫。
三是做好田間處理不適用鮮煙葉工作。指導(dǎo)煙農(nóng)做好
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，創(chuàng)新與工商部門的協(xié)作方式，在培訓(xùn)、交流、完善獎(jiǎng)懲制度方面下功夫，把被動(dòng)式的合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的市場監(jiān)管，并強(qiáng)調(diào)要在下步積極與工商部門就法律適用
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的教育引導(dǎo)，提高基層單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)整體水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作。按照市局（公司）黨委提出的“六個(gè)必須下功夫”等具體要求，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部、以及煙葉、營銷等部門職工分頭座談，掌握情況。二是以“三有”為主題，在“實(shí)、真、活”字上下真功夫，即調(diào)研課題要體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字，
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;二是牢牢把握“市場、品牌、客戶”這條主線，加強(qiáng)市場調(diào)研，在品牌培育上下功夫，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力推動(dòng)“卷煙上水平”；三是加大
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工作實(shí)際，重點(diǎn)抓好育苗、面積落實(shí)、合同簽訂等各項(xiàng)工作落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利完成；三是認(rèn)真查找存在問題，努力在提高實(shí)效性上下功夫。廣泛征求煙農(nóng)
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;聚焦結(jié)構(gòu).突破，切實(shí)做好“沖高、壯腰、強(qiáng)基”三篇文章，突出抓好軟黃天子、小天子、功夫嬌子、大X嬌子、陽光100等重點(diǎn)規(guī)格；將立足形成主場優(yōu)勢，
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，在整合資源、提高質(zhì)量、增強(qiáng)效益上狠下功夫，按質(zhì)按時(shí)按量完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，全面打牢烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)，堅(jiān)持把科技節(jié)令貫穿整個(gè)烤煙生產(chǎn)的始終
