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選擇和合理投放，避免品牌之間的相互影響，提高低檔卷煙終端動銷。三是合理安排投放進(jìn)度，做好低檔卷煙銷售進(jìn)度監(jiān)控。定期對各營銷區(qū)域低檔卷煙銷售進(jìn)度完成情況進(jìn)行監(jiān)控
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合理采摘、科學(xué)烘烤，保證煙農(nóng)受災(zāi)損失降到最低?！? 三是對水源條件較好的款場鄉(xiāng)等溪、滾馬鄉(xiāng)苗鳥等煙區(qū)，利用現(xiàn)有的煙水工程和人飲工程積極開展提水澆灌抗旱?！? 四是積極加強(qiáng)
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作用，促進(jìn)品牌合理布局；尊重市場、尊重客戶、逐步擴(kuò)大市場接納度高的品牌市場份額，不斷滿足客戶及消費(fèi)者需求。
三是分類培育、分類指導(dǎo)原則。各營銷部的市場環(huán)境、消費(fèi)結(jié)構(gòu)
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，沾益縣菱角鄉(xiāng)2011年特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作中期評估非常好，主要體現(xiàn)在：基地單元建設(shè)組織結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案科學(xué)合理措施得當(dāng)；工商研
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客戶，使客戶能根據(jù)自己的經(jīng)營情況制訂合理的訂貨計(jì)劃，有效盤活經(jīng)營資金，減少庫存積壓，增加盈利。
二是要求客戶經(jīng)理要結(jié)合客戶的經(jīng)營實(shí)際及影響客戶銷售
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這次調(diào)煙工作作為硬仗來打，并抓好具體措施的落實(shí)：一是制定了合理的工作方案并按方案要求有計(jì)劃、分步驟地開展各項(xiàng)工作；二是克服天氣溫度高、工作時(shí)間長、勞動強(qiáng)度大
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及時(shí)指導(dǎo)零售客戶合理調(diào)整訂貨量和訂貨品牌等經(jīng)營工作，確保客戶農(nóng)忙生產(chǎn)與卷煙經(jīng)營兩不誤；農(nóng)村零售戶面廣點(diǎn)多，客戶經(jīng)理要結(jié)合實(shí)際，深入田間地頭與客戶
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;保持良好精神狀態(tài)；二是強(qiáng)化服務(wù)，常抓不懈，保持客戶合理盈利；三是市場管理，力破大案，保持良好營銷環(huán)境；
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，并將節(jié)能減排目標(biāo)逐級分解，層層落實(shí)并考核到班組、機(jī)臺或崗位。二是科學(xué)合理地制訂能耗標(biāo)準(zhǔn)。建立了能源消耗分析和通報(bào)制度，切實(shí)發(fā)揮定額標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)和約束作用
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;合理安排好拜訪客戶的路線及時(shí)間規(guī)劃，做到早出早歸，盡可能避開中午高溫時(shí)段，確保安全工作落到實(shí)處。
二是為確保次日服務(wù)工作高效開展，要求
