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;降低銷售結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大卷煙銷售；加強(qiáng)省外品牌培育，調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)合理定量宣傳，保持客戶卷煙庫(kù)存合理；關(guān)注緊俏
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大金元配套生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。項(xiàng)目應(yīng)用后，使大田煙株長(zhǎng)勢(shì)均勻，個(gè)體發(fā)育良好、群體結(jié)構(gòu)合理，葉片干凈，減輕了紅花大金元主要病害發(fā)生，烤后
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“知心人”。企業(yè)、部門管理人員，要及時(shí)了解員工對(duì)工作的想法，并根據(jù)工作需要和員工能力大小合理調(diào)配工作崗位、分配工作任務(wù)，讓員工做自己想做、能做、做得好的事
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;指出對(duì)烤煙預(yù)整地要深耕細(xì)耙，合理理墑，科學(xué)合理施肥；烤煙移栽工作，要對(duì)移栽時(shí)間、移栽歷期、移栽規(guī)格、移栽深度、移栽要求、查缺補(bǔ)苗、水分管理等方面
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，歇馬煙站制定了過(guò)硬的考核辦法，明確責(zé)任到每個(gè)人，嚴(yán)格考核盡量避免在實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的損失。
四是合理部署，確保順利供苗。通過(guò)往年大棚戶主供苗時(shí)可能
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，合理布局種煙地塊。小苗膜下推廣示范面積4000畝，涉及7個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村委會(huì)，410余戶煙農(nóng)。三是合理安排小苗膜下移栽時(shí)間。及時(shí)完成規(guī)劃種植
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;合理調(diào)配機(jī)械，對(duì)大片煙田實(shí)行統(tǒng)一機(jī)耕。嚴(yán)格管理，責(zé)任到人，緊密結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行明確分工，每一村、每一戶均落實(shí)烤煙科技員
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等不要靠”的思想，整合各方資源，多措并舉，積極開(kāi)展烤煙抗旱生產(chǎn)自救工作?？购倒ぷ饕坶L(zhǎng)遠(yuǎn)，做到科學(xué)合理規(guī)劃、建設(shè)和管護(hù)工作。二是要嚴(yán)格按合同
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加大土地流轉(zhuǎn)力度，積極加強(qiáng)政府部門和煙草部門配合，使煙地合理流轉(zhuǎn)出來(lái)；三是加快田間衛(wèi)生清理和土地翻犁進(jìn)度；四是合理利用現(xiàn)有烤房資源，
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煙草在線據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)網(wǎng)報(bào)道 國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)和國(guó)家煙草專賣局21日聯(lián)合發(fā)布關(guān)于2013年煙葉收購(gòu)價(jià)格政策的通知。通知顯示，為引導(dǎo)農(nóng)民合理安排煙葉生產(chǎn)，
