為您找到相關(guān)結(jié)果 26819 篇
-
帶來的成本肯定不一樣。大家都知道“水過地皮濕”，商品經(jīng)過人家手里，肯定多多多少少要賺點(diǎn)。中間經(jīng)過的環(huán)節(jié)越多，進(jìn)貨成本就越大。那么，大家在選擇
-
保質(zhì)期一般在兩個(gè)月以下，它不同于促銷商品，折扣很大，為的是降低成本，減少浪費(fèi)。
超市設(shè)“臨近保質(zhì)期商品”專柜，著實(shí)獨(dú)出心裁
-
復(fù)烤廠情況匯報(bào)、深入現(xiàn)場實(shí)地踏勘了解房屋及設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀、對口部門具體交流、座談會議情況反饋等方式進(jìn)行，審核的內(nèi)容包括收入、成本費(fèi)用、物資采購、資本性支出等。重點(diǎn)對性質(zhì)重要、金額較大、增長
-
國家局表揚(yáng)。對標(biāo)工作促進(jìn)了各單位降低成本、提高效率，促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。在行業(yè)通報(bào)的十二項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)中，全系統(tǒng)2011年有八項(xiàng)指標(biāo)同比優(yōu)化，其中，
-
首席執(zhí)行官艾利森·庫伯（Alison Cooper）表示，按照計(jì)劃進(jìn)一步加快基礎(chǔ)銷售勢頭，并同時(shí)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)成本和現(xiàn)金機(jī)會，這依然是
-
核算、分戶種植） 的運(yùn)作模式，組織煙農(nóng)服務(wù)隊(duì)為煙農(nóng)提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)，降低了煙農(nóng)生產(chǎn)統(tǒng)領(lǐng)成本和勞動強(qiáng)度，提高了煙葉生產(chǎn)水平，增加了
-
作了發(fā)布，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)管理、成本分析、精益生產(chǎn)、質(zhì)量改進(jìn)、市場服務(wù)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面，體現(xiàn)了今年各部門管理特色與九個(gè)公司級管理項(xiàng)目的緊密結(jié)合。公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別予以
-
，確保全年無安全責(zé)任事故。六是采取有效措施，降低物流成本。從卷煙倉儲、分揀、配送各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化工作流程，達(dá)到降低成本、增加效益的目的。
-
;獲得2件實(shí)用新型專利，減輕了勞動強(qiáng)度，降低了育苗成本。???? 據(jù)悉，《烤煙濕潤育苗基質(zhì)替代技術(shù)研究》項(xiàng)目三年累計(jì)示范推廣面積103.3萬畝，
-
維修及時(shí)化、教育學(xué)習(xí)制度化、車況檢查常態(tài)化、成本管理精細(xì)化”，以確保安全行車。
一是臺帳管理規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度， 進(jìn)一步完善車輛安全管理制度和車輛管理
