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KPI考核、設(shè)備改造后階段目標(biāo)達(dá)產(chǎn)全員考核等方案，有效地調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)一線員工的積極性。
在接下來的春供生產(chǎn)中，該廠將繼續(xù)開展效率挖潛，全力保障春供市場需求
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在過去一年里存在問題和不足，進(jìn)一步明確了整改的方向和努力的重點(diǎn)。二是對房縣煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，不斷地改造自我、提高自我、完善自我起到積極
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偏遠(yuǎn)地區(qū)的自然村申請零售戶、因“大滁城”建設(shè)改造搬遷的、殘疾人、下崗困難職工等守法經(jīng)營的社會(huì)弱勢群體，適度放寬受理申請條件，給予優(yōu)先考慮，堅(jiān)決防止出現(xiàn)“領(lǐng)證難
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，受益煙田面積78萬多畝；新建和改造密集烤房1萬多座，新建機(jī)耕道1000多公里，配置農(nóng)機(jī)2.8萬臺(tái)套，新建育苗棚3000余個(gè)。
深化
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ZB48型超高速包裝機(jī)組樣機(jī)試用與改進(jìn)、置換式大修模式完善、在線設(shè)備“健康”診斷、設(shè)備降噪技術(shù)改造、區(qū)域零配件寄售中心建設(shè)、庫存?zhèn)浼当驹鲂?、包裝設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及個(gè)性化技能培訓(xùn)等方面開展更加廣泛、深度的合作
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，積極開展QC小組活動(dòng)，取得了較為顯著的成績。較好地解決了企業(yè)生產(chǎn)過程、現(xiàn)場管理、工藝改造中的各種實(shí)際問題，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)“爭先
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煙草在線廣西消息 資額為15.86億元的廣西中煙南寧卷煙分廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目是廣西中煙首個(gè)被列為國家局重點(diǎn)項(xiàng)目的技改工程，也是自治區(qū)工業(yè)和信息化委員會(huì)列為自治區(qū)層面重大
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推動(dòng)行業(yè)文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步，大力加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)，全面提升中國煙草總體競爭實(shí)力。
文化管理，就是用文化思維來提升和改造企業(yè)管理
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的細(xì)微變化。改造后的檢測系統(tǒng)依托多模態(tài)傳感器融合技術(shù)，構(gòu)建起“雙軌并行”的智能檢測體系。當(dāng)色差傳感器精準(zhǔn)識(shí)別到輔料表面的預(yù)制拼接標(biāo)記，或超聲傳感器捕捉到材料密度突變的臨界信號(hào)時(shí)
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指標(biāo)，讓這個(gè)終日忙碌于店鋪經(jīng)營的漢子心頭猛地一緊。順應(yīng)全民健康生活方式的浪潮，被體檢報(bào)告警醒的伍誠，毅然踏上了自我改造的征程。凌晨五點(diǎn)的路燈見證著艱難起步，守店
