為您找到相關(guān)結(jié)果 13606 篇
-
費用管理。推進物流非法人實體化運作，加大物流一體化整合力度，開展淡旺季錯峰配送等措施，加快配送中心項目建設進度。七是加強投資采購費用管理。建立健全“應招盡招、真
-
）管理水平及管理體系運行情況給予了較高評價：一是州局（公司）管理體系整合好，各體系之間協(xié)調(diào)一致，運行情況良好；二是
-
;嚴格考核評價；加強宣傳動員，提高入社率；加強運行管理，健全運行結(jié)構(gòu)；加強隊伍建設，嚴格培訓制度；整合
-
，確保工作指標執(zhí)行到位?？冃Ч芾硎翘嵘ぷ髦笜藞?zhí)行能力的有效手段。推行績效管理關(guān)鍵在于跟蹤考核，根據(jù)企業(yè)制度，明確考核內(nèi)容、標準和方法，整合企業(yè)所
-
，并整合補水資源和力量，積極投入到水窖蓄水工作中，取得明顯效果。各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）堅持烤煙移栽用水供給保障有力原則，
-
上崗的問題，抓好全體生產(chǎn)技術(shù)人員烘烤技術(shù)培訓，使之形成人人懂烘烤、全員抓烘烤的氛圍，進一步整合資源，適當提高烘烤輔導員待遇，以穩(wěn)定
-
了強力支撐。
打假信息綜合分析平臺將畢節(jié)市五年內(nèi)涉煙案件信息、涉煙案件重點嫌疑人信息、真煙非法流通涉案人員信息、違法違規(guī)人員信息、重點客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)信息、煙葉案件高發(fā)區(qū)域信息等信息進行了高效整合
-
%，整改合格率100%。
五是抓好基礎(chǔ)工作，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 崗位規(guī)范》的要求，進一步梳理、整合、簡化和優(yōu)化制度，及時整改自查自評中發(fā)
-
“APCD+E”信息系統(tǒng)運用，突出精準巡查；加強專賣信息共享管理系統(tǒng)運用，有效整合各類涉煙案件情報信息資源。充分利用兩個系統(tǒng)作用，加強日常監(jiān)管
-
協(xié)同。搭建專賣、營銷信息互通平臺，將專銷協(xié)同的工作重心從日常工作交流轉(zhuǎn)移到異常信息的傳遞上來，通過改進方式方法，整合專銷力量，對異常區(qū)域、異常品牌
