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，不斷加強(qiáng)對(duì)水處理工作的基礎(chǔ)管理。
在提高水處理技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平方面，設(shè)備管理處積極組織水處理工作技術(shù)骨干參加人保部CETTIC職業(yè)技能開發(fā)中心舉辦的高級(jí)水處理師培訓(xùn)。學(xué)員們通過
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;進(jìn)一步提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉在一、二類卷煙中的使用比例，保障重點(diǎn)骨干品牌健康發(fā)展。
二是繼續(xù)開展重點(diǎn)知名品牌原料生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。圍繞“南京”、“芙蓉王”品牌發(fā)展需求，通過進(jìn)一步
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、抵制誘惑，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使自己盡快地成熟起來，成長為業(yè)務(wù)骨干，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。三是要正確處理好“大與小”的關(guān)系，看問題
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《求真務(wù)實(shí)固根本 科學(xué)發(fā)展創(chuàng)和諧》曾獲廠征文比賽二等獎(jiǎng)。她的愛好很廣泛，她能歌善舞，而且各種球類活動(dòng)都善長，她是車間的文藝骨干，活動(dòng)主持、猜謎游戲也總
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一段時(shí)間里，他就成為了我們班卷煙機(jī)維修人員的骨干，很多師傅在運(yùn)行機(jī)臺(tái)過程中碰到了什么困難，在修理機(jī)臺(tái)過程中有什么瓶頸，只要李師傅出馬總是迎忍而解
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，促進(jìn)管理水平的不斷提升。2011年9-10月期間，由紅云紅河集團(tuán)生產(chǎn)制造中心組織各生產(chǎn)廠6S管理推進(jìn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)骨干組成檢查組對(duì)集團(tuán)6個(gè)生產(chǎn)廠進(jìn)行了6S管理現(xiàn)場交流檢查。
交流
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亮點(diǎn)，謳歌先進(jìn)模范，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，為打造“七彩服務(wù)”品牌作貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)期間，昆明博迪斯邇咨詢服務(wù)有限公司對(duì)曾參加體驗(yàn)式訓(xùn)練的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行回訪
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深化用工分配制度改革，調(diào)動(dòng)行業(yè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的積極性，構(gòu)建有利于農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的成長機(jī)制，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在煙葉生產(chǎn)中的技術(shù)骨干作用，扎實(shí)
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對(duì)品牌培育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整品牌培育策略，確保品牌培育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
據(jù)悉，至9月，在欽州轄區(qū)全國重點(diǎn)骨干品牌（
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;本著“避繁就簡、逐步完善”的原則，建立健全中層以上管理骨干廉政檔案，各部門（煙站）主要負(fù)責(zé)人每年至少向縣局黨組匯報(bào)一次職責(zé)范圍內(nèi)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
