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需求相一致。
在實現(xiàn)由“女士煙”向“男子漢的香煙”的轉(zhuǎn)變中,“萬寶路”所塑造出經(jīng)典的“牛仔”形象成功地將“男子漢的香煙”品牌定位深深地植入進消費者的內(nèi)心深處。時至今日,
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;煙草行業(yè)要緊跟形勢,把握行業(yè)發(fā)展方向,堅持以人為本,根據(jù)員工的崗位特性、工作環(huán)境、文化背景和個性的心理需求等,貼近實際,貼近生活
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搞好各項管理、提高自我規(guī)范能力的重要前提和保證。企業(yè)的制度不是一成不變的,更不是一個“封閉的、靜止的”的系統(tǒng),隨著業(yè)務流程、組織構(gòu)架、市場需求的變化,制度要被
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日趨激烈、變化日新月異的市場上,零售戶朋友只有認真揣摩顧客需求,經(jīng)常研究顧客心理,不斷改進服務理念,才能在這個市場上立足不敗之地。作為
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(硬國際100)做為新品上市的前幾個月銷量比較穩(wěn)定。云煙(軟如意)上市時,正好是春節(jié)銷售旺季,卷煙需求
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以及后來的大紅大紫,離不開“1916”所營造出來的超高端的形象感,顛覆了高端的價值體系,并相當于定義了超高端的形象認知,啟動了高價位卷煙的市場需求
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煙草在線專稿 近年來,隨著品牌整合力度不斷增強,終端信息化程度的不斷提高,老品牌新面孔的不斷出現(xiàn),零售客戶對知識的需求面也是越來越廣
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優(yōu)良品種力度,發(fā)展具有宜章特色的烤煙,滿足市場需求。
3.1.2依靠科技創(chuàng)新,堅持規(guī)范管理
按照“規(guī)模化發(fā)展、集約化經(jīng)營、工廠化管理、專業(yè)化服務”的總體
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提高和改進工作方法,創(chuàng)造性地開展工作,在自身的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。以大局利益為重,創(chuàng)新思維,充分挖掘?qū)W習需求,制定學習計劃
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,有些經(jīng)營戶為了迎合學生吸煙的需求,甚至把整包卷煙拆散按支賣給學生。親戚朋友勸她不要太固執(zhí),你不賣別人賣,生意受影響的是你。盧萬昌總是堅定的搖搖頭