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安全管理上落實(shí)《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，實(shí)現(xiàn)“七個(gè)為零”目標(biāo)，連續(xù)九年獲得自治區(qū)綜合治理“長(zhǎng)安杯”。一個(gè)個(gè)企業(yè)管理的新思想、新方法使烏蘭浩特?zé)煆S走上精細(xì)化管理的路子
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、裝卸搬運(yùn)管理、流通加工管理和配送管理。
1、運(yùn)輸管理。運(yùn)輸管理要注重考慮運(yùn)輸費(fèi)用、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)勢(shì)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸能力、運(yùn)輸頻度以及貨物的安全性、適用性和到貨的準(zhǔn)確性等因素。運(yùn)輸管理的本質(zhì)就是選擇恰當(dāng)
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品牌進(jìn)入占有市場(chǎng)、贏得消費(fèi)認(rèn)可、實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青的“生命之源”。要確保產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定、物超所值，就需要全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，提高優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，嚴(yán)格控制各種
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思想政治工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性。二是聯(lián)系安全生產(chǎn)的實(shí)際，通過思想政治工作，使廣大干部員工主動(dòng)查找、整改事故隱患，勇于同違反安全管理制度、規(guī)定的行為做
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有效的防控措施，確保權(quán)力行使安全、員工成長(zhǎng)安全、防控效果明顯。對(duì)權(quán)力運(yùn)行所存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)決策的民主化、公開化，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。對(duì)營(yíng)銷員工拜訪行為監(jiān)管
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;往返需要將近9個(gè)小時(shí)。配送員人均年齡為40歲，這樣長(zhǎng)時(shí)間耗在路上，員工工作效率低不說，身心還相當(dāng)疲憊，安全隱患很大。同時(shí)我們還設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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組織的共同情感，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性、工作熱情、創(chuàng)造力和自覺行為，實(shí)現(xiàn)超越制度管理的飛躍。
2.企業(yè)文化的約束功能有助于內(nèi)部控制發(fā)揮保障企業(yè)資產(chǎn)安全作用機(jī)制
企業(yè)文化
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”為目標(biāo)，以“質(zhì)量、成本、安全”為中心，以創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)、6S、TnPM活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，堅(jiān)持“精細(xì)化”導(dǎo)向，持續(xù)提升管理水平，
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標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)而從種植生產(chǎn)環(huán)境決定的煙葉原料角度入手，創(chuàng)造出“有機(jī)煙”這樣一個(gè)煙草新品類。在正值食品安全危機(jī)的當(dāng)下，“有機(jī)煙”概念的提出，可謂正當(dāng)其時(shí)
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完善和加強(qiáng)?！? 3、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)企業(yè)增效有促進(jìn)作用。如對(duì)工程項(xiàng)目和物資采購(gòu)實(shí)行監(jiān)察，能降低投資和采購(gòu)成本，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)執(zhí)行安全、質(zhì)量、規(guī)章制度情況實(shí)施監(jiān)察
