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斷創(chuàng)新工作方式方法，建立健全安全生產(chǎn)制度，將安全生產(chǎn)深度融入到日常工作中，形成“人人都是安全員、處處都是安全崗”的良好氛圍，真正將“企業(yè)安全我有責(zé)、我的安全我負(fù)責(zé)
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“4+1”指導(dǎo)協(xié)作機(jī)制，既管好“關(guān)鍵少數(shù)”，又管住“絕大多數(shù)”；堅(jiān)持用好黨內(nèi)談話制度，對苗頭性、傾向性問題及早發(fā)現(xiàn)、提醒、糾正，
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、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)”的要求，統(tǒng)籌推進(jìn)政治督察和紀(jì)律監(jiān)督工作，采用交叉督察方式常態(tài)化開展日常信息收集。以黨風(fēng)廉政制度建設(shè)為抓手，把黨風(fēng)廉政建設(shè)
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要，也是最根本的要求。確保完成全年目標(biāo)任務(wù)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更是政治責(zé)任。保證國家財(cái)政收入是《煙草專賣法》賦予行業(yè)的法定職責(zé)，也是堅(jiān)持煙草專賣制度的法理基礎(chǔ)。關(guān)鍵時(shí)候豁
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，“7·19”特大非法走私卷煙網(wǎng)絡(luò)案件全案告破?！拔覀儗⑹冀K保持打假打私高壓態(tài)勢，維護(hù)國家煙草專賣制度的堅(jiān)定性，增強(qiáng)踐行‘國家利益至上、消費(fèi)者利益至上’的自覺性
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的所思、所想、所憂、所盼等心理動(dòng)態(tài)，并從員工的角度去了解他們。要建立起一種長期的人本關(guān)愛和心理輔導(dǎo)的制度，把對企業(yè)運(yùn)營造成不利影響的不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，
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的指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)和政策取向不動(dòng)搖。保證國家財(cái)政收入，是《煙草專賣法》賦予的法定職責(zé)，也是堅(jiān)持煙草專賣制度的法理基礎(chǔ)。越是壓力當(dāng)前，越是困難面前，
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，劉成深感海外工作的不易。如何在制度朝令夕改的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，防范公司資金風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)？如何在符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的前提下，提升公司現(xiàn)有
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，遵守法紀(jì)。雖然吸煙是煙民的自由和權(quán)利，但這不等于煙民想怎樣就怎樣，必須嚴(yán)格約束，遵守法紀(jì)。眾所周知，我國煙草實(shí)行的是國家專營專賣管理制度
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柳只是單包打碼制度推行后，“煙倒”被重創(chuàng)的一個(gè)縮影或是代表人物。除他之外，筆者又打聽了這方面幾個(gè)能人的近況，回答都說已經(jīng)不再從事倒煙活動(dòng)了。風(fēng)險(xiǎn)大
