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;努力做到知其然更知其所以然。特別是借國(guó)家局開展卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化價(jià)值取向改革試點(diǎn)工作的契機(jī)與平臺(tái)，改進(jìn)服務(wù)，完善服務(wù)，嚴(yán)格按照客戶需求組織貨源，保障
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，中煙機(jī)械技術(shù)中心在不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制的同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目合作引進(jìn)和培養(yǎng)人才，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施鍛煉人才，培養(yǎng)出了一支具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)隊(duì)伍。圖為該技術(shù)中心
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，只有夯實(shí)基礎(chǔ)才能更好的面向未來(lái)。在今后的工作中將不斷探索，不斷完善，為進(jìn)一步構(gòu)建良好的品牌培育體系，服務(wù)好工業(yè)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者而不懈努力。
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尊重自己。其實(shí)，面對(duì)這種情況，客戶經(jīng)理需要不斷地完善，盡量滿足零售戶的需求，即使不能滿足，也應(yīng)該進(jìn)行解釋。更多的時(shí)候，
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規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
2015年，信州區(qū)局進(jìn)一步完善了各項(xiàng)考核制度，將工作流程、工作職責(zé)、作業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到個(gè)人，對(duì)具體的工作業(yè)績(jī)和工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量全部納入日常基層
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、忽視軟件的問(wèn)題，在終端運(yùn)行與管理方面的力度需要進(jìn)一步突出，特別是圍繞終端客戶經(jīng)營(yíng)能力和推介水平，需要進(jìn)行專門的跟蹤和完善；四是政策資源傾斜力度
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中心，工作人員通過(guò)完善作業(yè)流程、規(guī)范打碼操作規(guī)程，使異型卷煙打碼辨識(shí)率從92.82%提升到99.62%。
在銀川靈武市煙草專賣局（分公司）
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，并不折不扣地貫徹執(zhí)行，是搞好貫標(biāo)工作的關(guān)鍵?；仡櫧衲陙?lái)的貫標(biāo)工作，我們經(jīng)歷了體系運(yùn)行之初的迷茫、貫標(biāo)工作的實(shí)施、完善、步入正常運(yùn)行軌道。但對(duì)提高我們的管理水平
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，嚴(yán)格執(zhí)行。既要科學(xué)、合理、有依有據(jù)的制定各項(xiàng)紀(jì)律制度，又要盡快健全和完善嚴(yán)格、有序、持久的執(zhí)行程序，形成持之以恒執(zhí)行紀(jì)律制度的長(zhǎng)效機(jī)制，確保在紀(jì)律制度
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;不得違規(guī)辦證，隨意設(shè)置煙草零售點(diǎn)，特別是不得在中小學(xué)校周圍設(shè)立煙草零售點(diǎn)；四要注重發(fā)揮行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職能與作用，進(jìn)一步完善內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)
