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，明確問題責(zé)任歸屬，制定出切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，確保問題得到整改，確保人員的思想認(rèn)識得以端正，確保組織工作效能持續(xù)提升，真正
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以及市場環(huán)境的因素。如何加強(qiáng)防范措施，這需要我們的相關(guān)部門大膽的嘗試和逆向的思考，轉(zhuǎn)變思想觀念，找準(zhǔn)突破口，讓“唯利是圖”的零售戶不賺這些錢
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的「萬流奔騰、紅河雄風(fēng)」和紅金龍的「思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)」，無疑代表了當(dāng)時煙草品牌建設(shè)的最高水平。當(dāng)初白沙邀請劉翔做品牌代言，紅河對于賽車運(yùn)動的投入
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;同時自身也潛心向新同志交流學(xué)習(xí)，碰撞智慧火花，促進(jìn)思想的解放，為不斷適應(yīng)新的環(huán)境、新的崗位轉(zhuǎn)變角色和觀念，不斷努力讓自己更快更好的融入到新的工作
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;國家局于5月發(fā)布《關(guān)于加快培育全國性重點(diǎn)骨干品牌的指導(dǎo)意見》，提出加快培育全國性重點(diǎn)骨干品牌的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。這份編號175號的文件，正式把中國煙草的品牌發(fā)展帶入到
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;紅塔開啟了新一輪的改革。2003年，紅塔人提出了“市場是第一車間”戰(zhàn)略，從管理思想、機(jī)構(gòu)設(shè)置到生產(chǎn)運(yùn)營再到營銷推廣，進(jìn)行深化變革。這一次變革的成效在2005年
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;登泰山而小天下”的傳統(tǒng)“天人合一”思想油然而生，讓煙客體驗(yàn)到“煙草與茶葉一脈相通，心性與人生連貫溝通”的人文妙趣，不失為精妙之處。
歸根結(jié)底
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，玉溪卷煙廠確立了「煙田為第一車間」的指導(dǎo)思想，這也是影響「紅塔山」品牌乃至引領(lǐng)中國煙草的戰(zhàn)略構(gòu)想。
隨著1986年卷煙產(chǎn)、銷由過去按產(chǎn)、銷計劃實(shí)行差額調(diào)撥的純計劃經(jīng)濟(jì)
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、死生、壽夭的差別觀念，便能逍遙自在，無往而不適。
一首《逍遙游》成為中國傳統(tǒng)道教思想的逍遙精神之源，莊子的逍遙樂在于“順應(yīng)天道，放棄差別
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中長期存在的一些深層次問題，從根本上革新和確立了我國煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。2000年以來開展的“提高白肋煙質(zhì)量及其在低焦油卷煙中的應(yīng)用研究”“中國煙草種植區(qū)劃”等項(xiàng)目為提高我國白肋煙質(zhì)量
