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”新的品牌架構(gòu)，在各個目標市場滿足于不同目標受眾的不同檔次需求。
在“黃山”品牌架構(gòu)中，零售價接近100元/包的“黃山（天都）”屬于定位最高
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堅持以市場需求為導向，走市場化的卷煙營銷服務道路。從這個層面來說，“人性化”卷煙營銷服務既涵蓋了具體的營銷服務指導、品牌培育以及業(yè)戶服務等工作，還涉及到了良好
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較低，缺少高端產(chǎn)品，檔次最高的才十幾塊錢一包的。難以滿足高端消費需求。
針對這種情況，我認為張老板要做好如下幾點：一是豐富卷煙品類
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提供學習的機會、讓他們不斷進步，不斷掌握新的知識和技能，才能適應不斷發(fā)展和變化的市場需求。與此同時，還必須在實踐中錘煉隊伍解決實際問題的能力，通過
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，滿足其成就自我需求。同時，注意傾聽他們的意見和看法，贏得他們的好感和信任，激勵他們自信地去完成好工作任務。對于耕耘式人才，安排其在重要
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，通過與卷煙經(jīng)營戶進行溝通，了解卷煙經(jīng)營戶的卷煙庫存、銷售情況，然后根據(jù)貨源情況及客戶的銷售特點，指導卷煙經(jīng)營戶按需求制作計劃并購貨，
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“種植在戶，服務在社”的總體要求，通過合理有效的土地流轉(zhuǎn)，提高規(guī)?；N植水平，為專業(yè)化服務提供市場需求。
（二）
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代表。作為一度被公認為內(nèi)定的500萬箱品牌，白沙、紅塔山兩大品牌在最近一兩年過得并不如意，受累于主力產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)偏低，盡管仍有相當?shù)氖袌?em class="term">需求和成長
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了這類消費群體的需求。
從市場情況來看，雖然“黃金葉（流金歲月）”在轄區(qū)的上柜率達到75%以上，但從目前市場反應看，動銷較慢
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，宏觀經(jīng)濟仍處于穩(wěn)中趨緩態(tài)勢。內(nèi)外需求不振、轉(zhuǎn)型壓力增大……中國經(jīng)濟增長速度恰如市場普遍預期的再度放緩，GDP增長保持在8%以上已經(jīng)漸行漸遠，二季度GDP增長
