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，進而拴住一大批顧客。上面這幾位顧客從不同角度談了自己購物過程中發(fā)生的一些問題，我覺得讓我們零售戶受益匪淺。我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)與借鑒，完善與發(fā)展。適當(dāng)?shù)亟M織顧客開一
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，通過與相關(guān)人員的廣泛接觸和詳細(xì)溝通交流，發(fā)現(xiàn)縣級局在自身管理方面有待完善和提高。
尤其當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟處于新常態(tài)，經(jīng)濟增長下行壓力增大的情況下，卷煙
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地心連心，主動地支持工作。
五是要完善消費市場情況分析總結(jié)。客戶經(jīng)理要定時做好片區(qū)卷煙銷售情況分析，找出亮點，指出問題，總結(jié)經(jīng)驗，
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健康。由于《北京市控制吸煙條例》剛剛實施一個月，對于電子煙管理的一些細(xì)節(jié)問題還有待進一步完善。不過他個人認(rèn)為，在一些室內(nèi)公共場所，應(yīng)該同樣禁止吸食電子煙
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出發(fā)，制定和完善了相關(guān)實施細(xì)則、操作手冊和維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，建立了以滿足生產(chǎn)為目的的“管、用、養(yǎng)、修”管理機制。也就是說，從機臺操作、設(shè)備維護到設(shè)備檢修
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引進的打葉復(fù)烤生產(chǎn)設(shè)備，在原COMAS主體設(shè)備的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家煙草行業(yè)加工標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合國際先進打葉復(fù)烤加工工藝和技術(shù)，進行了完善、改造
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資源的統(tǒng)籌。
二、提稅順價背景下，需要基層營銷資源進行反思、診斷、完善
基層卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)及發(fā)展能力是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵屏障，在卷煙提稅順價的背景下，過渡期
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;在當(dāng)前國內(nèi)設(shè)備制造技術(shù)日臻完善的今天，完成以上技改是可行的。當(dāng)然，這需要進一步的實驗和嘗試。
調(diào)查結(jié)果是：較易實施，具備可操作性
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：此篇日記是一位老零售戶對自己零售經(jīng)營尤其是針對節(jié)假日備貨存在問題的一次反思，反映了老張敢于自我批評，嚴(yán)于律己，不斷改進完善零售的進取精神，
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進程奠定了基礎(chǔ)。
綠色防控技術(shù)體系
以騰沖為例：構(gòu)建“以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、生物防治為重點、物理防治為輔助、化學(xué)防治為補充”的綠色植保技術(shù)體系。
一是建立病蟲害預(yù)測預(yù)報體系。完善
