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，內(nèi)控制度的執(zhí)行情況難以評(píng)估，業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)控的動(dòng)力不足等問題，都需要我們不斷地修訂和完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)各項(xiàng)工作提出量化指標(biāo)，建立
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;增強(qiáng)渠道掌控力、激發(fā)大品牌活力的根本也在于此。
三要積極推動(dòng)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。煙葉的問題很復(fù)雜，供需兩端都有累積下來(lái)的矛盾和困難，需求的剛性減少和短、細(xì)、中的影響都
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行業(yè)改革發(fā)展所用呢？比如標(biāo)準(zhǔn)化，精益化、流程化以及職業(yè)健康安全體系甚至企業(yè)文化建設(shè)等工作，都萬(wàn)物按可以取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，不必或者少在“功夫深”上
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所需的管理理論與相應(yīng)的崗位知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，以及最終應(yīng)達(dá)到的效果。一項(xiàng)管理活動(dòng)要取得良好的管理效果都離不開管理評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與實(shí)施，它是指導(dǎo)管理活動(dòng)的法則，是決定管理
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商零共建、社企共建、對(duì)口共建，打造出了“哈日阿都”（蒙語(yǔ)：阿巴嘎黑馬）特色黨建品牌。
“這些來(lái)自基層的鮮活經(jīng)驗(yàn)，為錫林郭勒
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工作，對(duì)于推動(dòng)整體工作高質(zhì)量發(fā)展乃至謀劃明年的工作，都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義?；谶@種認(rèn)識(shí)，根據(jù)筆者的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考，今年在行業(yè)上下持續(xù)落實(shí)
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黃山旅游卷煙銷量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的提升，提供了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。景區(qū)前景廣闊，可以拉動(dòng)卷煙銷售，提升卷煙結(jié)構(gòu)。連續(xù)三年游客數(shù)都大幅增長(zhǎng)，這對(duì)今后
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都離不開文化的引導(dǎo)；文化傳播、信息共享，是企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、重要決策的催化劑，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力構(gòu)成要素之一。當(dāng)前，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在
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利民絲煙廠；1952年成都卷煙廠創(chuàng)建；1985年西昌卷煙廠創(chuàng)建；1988年四川三聯(lián)新材料有限公司創(chuàng)建……從益川工業(yè)社起步，步履鏗鏘，
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報(bào)警器就響了。我把煙都戒了一年了，感覺挺好的。”
午飯時(shí)間，老嚴(yán)走進(jìn)飯店時(shí)候就觀察到有兩個(gè)人在抽煙，他喊一聲：“拿個(gè)煙灰缸過來(lái)?！狈?wù)員回答
