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，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂的指導(dǎo)、服務(wù)和管理，確保計(jì)劃管理、合同管理真正落實(shí)到位。采取領(lǐng)導(dǎo)干部層層掛鉤聯(lián)系等有效措施，煙站站長(zhǎng)要親自研究、親自部署、全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行
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“縣烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組要求我們要加強(qiáng)對(duì)育苗工作的管理，加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)、煙技人員的管理，并納入黨政議事日程，要求實(shí)行24小時(shí)值班看護(hù)制度，把干部
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;使全體干部職工理解、擁護(hù)和自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家局黨組的改革發(fā)展思路，把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家局黨組的工作部署上來(lái)。尤其是要開好工作會(huì)和職代會(huì)，聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查
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指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，圍繞反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，深入
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春節(jié)后的一場(chǎng)降雪，減緩了京城多日來(lái)的干燥，帶來(lái)一股清新之氣。但北京市房山區(qū)煙草專賣局（公司）配送干部職工并沒(méi)有隨之輕松起來(lái)，
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;緊密配合，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，確保工作順利推進(jìn)。
三、加強(qiáng)引導(dǎo)、造氛圍。一是教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，爭(zhēng)作
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，主要體現(xiàn)在：一是弘揚(yáng)“三大作風(fēng)”，干部隊(duì)伍改進(jìn)作風(fēng)取得明顯成效；二是嚴(yán)格規(guī)范，專項(xiàng)整治取得實(shí)質(zhì)效果；三是建章立制，
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7日，早上8點(diǎn)30分，鳳山縣煙草、縣煙辦所有領(lǐng)導(dǎo)和煙葉生產(chǎn)員工都聚集在縣煙草局會(huì)議室，召開煙葉生產(chǎn)專題會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)在為全體干部員工致以節(jié)日問(wèn)候和新年祝福的同時(shí)
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，積極為“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作全面實(shí)施獻(xiàn)策出力。在全面開展“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作的實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉干部、職工隊(duì)伍，進(jìn)一步樹立七星關(guān)煙草的良好形象。
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總?cè)藬?shù)一共多少，中層干部有多少，是否有及時(shí)和各層員工溝通談話，是否了解員工的需求和問(wèn)題，這些因素會(huì)左右職工的思想工作?！? 4.煙草企業(yè)內(nèi)是否
