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。今年以來，圍繞黨委政府中心工作和全局工作重點，先后開展了“黨員先鋒行 防疫展擔(dān)當”、“發(fā)現(xiàn)榜樣”、“我和我的支部”、“過政治生日 憶入黨初心”、實地接受紅色教育、“喜迎二十
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制造”，實施標準化戰(zhàn)略，推進質(zhì)量品牌教育，實施商標品牌戰(zhàn)略，不斷提升“東莞制造”市場影響力和競爭力。立足世界眼光，謀劃質(zhì)量領(lǐng)域全局
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西湖區(qū)局專賣、營銷職業(yè)技能通過率的瓶頸期，努力實現(xiàn)一線員工職業(yè)技能通過率全市排名前列的階段性目標，從今年開始在全局上下形成“老帶新”“師帶徒”“一對一”的學(xué)習(xí)幫扶模式
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管理制度》等，形成了按制度辦事、靠制度管人的良性機制。通過不斷完善規(guī)矩，堅持壓實責(zé)任，目前，全局上下工作紀律和辦公環(huán)境有了明顯的改善，全體干部職工
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黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。一是“黨建+宣傳”強化全局思維，班組以班組長（黨小組長）為“吉先鋒”，以黨員、團干為“宣傳員
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全局看，無紙化簽收帶來的更是精益物流、智慧物流的整體提升。全年減少小票打印、設(shè)備采購、設(shè)備耗材、倉儲成本等費用10萬元以上，減少小票打印時長400小時。依托“互聯(lián)網(wǎng)+
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;方案明確模塊內(nèi)各自崗位的職責(zé)和要求，并以相應(yīng)的激勵方式進行管理。一個模塊上涉及的人員都在考核范圍之內(nèi)，促進提高工作主動性，增進樹立全局意識。考核方案前期通過
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的激勵方式進行管理。一個模塊上涉及的人員都在考核范圍之內(nèi)，促進提高工作主動性，增進樹立全局意識?？己朔桨盖捌谕ㄟ^開會討論征求多方意見之后醞釀成熟，并以內(nèi)部文件
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水平……”在會議上，西華縣局（分公司）主要負責(zé)人發(fā)表講話，要求全局提升安全生產(chǎn)思想水平，切實增強工作實效。6月2日，
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、全面性的工程，需要站在公司高質(zhì)量發(fā)展全局層面統(tǒng)籌謀劃。對此，浙江中煙牢固樹立大局觀、長遠觀、整體觀，梳理綠色發(fā)展工作的方方面面，堅持以綠色設(shè)施
