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;嚴肅考核。嚴格執(zhí)行對標(biāo)診斷和通報制度，開展月度檢查、季度通報、成效評估，確保改進措施扎實落地、精準改善。層層分解目標(biāo)指標(biāo)，逐一落實到具體的崗位和人員
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；強化組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層分解落實到人，確保組織到位、落實到位。制定具體工作措施，把工作做實做細。根據(jù)《師宗縣2018年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理考核辦法
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高質(zhì)量發(fā)展的措施建議》進行討論，并提出意見建議；會議責(zé)成州煙辦及時傳達此次會議精神，盡快將目標(biāo)任務(wù)分解下達至各縣（市）。
州
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嚴控規(guī)模“一把手”負責(zé)制，明確目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施，把責(zé)任分解落實到片、到戶、到人，形成了一級對一級負責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。認真細致做好煙農(nóng)
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;依據(jù)前7個月購、銷、存情況，細化分解后5個月目標(biāo)任務(wù)，合理統(tǒng)籌安排各月購銷協(xié)議執(zhí)行進度，科學(xué)組織貨源購進，結(jié)合貨源制定供貨策略，
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資源層層分解落實到生態(tài)適宜、有利于質(zhì)量提升和風(fēng)格彰顯的產(chǎn)區(qū)和煙地。
二全力優(yōu)化種植品種。根據(jù)市場對品種的需求，因地制宜選擇品種，按照“一鄉(xiāng)一品”或“一線一品”的原則
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和結(jié)構(gòu)提升作為工作重點，進一步細化各項工作任務(wù)；措施要進一步細化，把工作任務(wù)細化成具體措施，層層分解，形成體系；責(zé)任要
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;今年以來大岡基層站在推動“戰(zhàn)略”分解到位，提供保障和驅(qū)動到位，戰(zhàn)術(shù)”運用科學(xué)到位上下功夫，為三大“攻堅戰(zhàn)”是取得優(yōu)異的“戰(zhàn)果”貢獻力量。
一是做到統(tǒng)一思想
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，認清形勢，統(tǒng)一思想。圍繞 “守住紅線、彰顯特色、提升質(zhì)量”的目標(biāo)，明確工作分工和具體責(zé)任，將各站處理不適用鮮煙面積目標(biāo)任務(wù)層層分解到各技術(shù)員、各
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師宗縣煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
四是優(yōu)化合同管理，確保合同真實。嚴格按照2018年省、市下達的煙葉種植計劃，層層分解落實。組織相關(guān)人員進村入戶落實種植面積，
