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現(xiàn)在就連個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶都在每店必爭(zhēng)，每店必占的送貨上門(mén)。為什么煙草就可以放棄原來(lái)占領(lǐng)過(guò)的農(nóng)村廣大陣地呢？求其原因：最主要的還是現(xiàn)在煙草行業(yè)處于景氣周期
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購(gòu)煙周期不正常，購(gòu)進(jìn)品種單一，不做庫(kù)存，經(jīng)常出現(xiàn)斷檔缺貨現(xiàn)象，客戶經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)走訪指導(dǎo)時(shí)很難見(jiàn)到有定貨權(quán)的人員，指導(dǎo)難度較大。酒樓
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，必須作出誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾，由分公司統(tǒng)一制作誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾牌擺放在展示柜上。
三是組織運(yùn)行，按照零售戶自律自助協(xié)會(huì)運(yùn)作模式，一個(gè)測(cè)評(píng)周期召開(kāi)一次各片區(qū)協(xié)會(huì)
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過(guò)程中，第一時(shí)間告之客戶本周期各檔次卷煙品牌貨源情況以及供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶知曉，合理規(guī)劃卷煙庫(kù)存，確保訂貨與經(jīng)營(yíng)工作的有序開(kāi)展。
及時(shí)的做好訂貨
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很多，一般除非是特殊服務(wù)性行業(yè)或是其他較特殊部分，否則大部分企業(yè)或機(jī)構(gòu)都會(huì)按照國(guó)家法定日進(jìn)行放假。煙草行業(yè)由于送貨周期較特殊，所以基本上法定節(jié)日客戶也是照常進(jìn)行
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5.新近商品的更新率。門(mén)店周期性地增加商品的品質(zhì)，補(bǔ)充商場(chǎng)的新鮮血液，以穩(wěn)定自己的固定顧客群體。商品的更新率一般應(yīng)該控制在10%以下，最好在5%左右
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，認(rèn)為畢節(jié)市煙葉化學(xué)成份穩(wěn)定、協(xié)調(diào)性好、香氣特征明顯、風(fēng)格突出、吸味舒適、可用性強(qiáng)。對(duì)基地單元為廠家提供優(yōu)質(zhì)原料表示感謝。同時(shí)擔(dān)心煙農(nóng)對(duì)智能化烤房烘烤煙葉密度掌握不當(dāng)、烘烤周期不夠
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，制定精準(zhǔn)合理的工作指標(biāo)，有的放矢地進(jìn)行日常監(jiān)管，即采取日常監(jiān)管崗；針對(duì)過(guò)去檢查周期比較長(zhǎng)的問(wèn)題，實(shí)行重點(diǎn)突出、靈活機(jī)動(dòng)的管理方式
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相關(guān)預(yù)警，可見(jiàn)數(shù)據(jù)分析工作在內(nèi)管日常工作的重要性?！? 例如：新規(guī)范中對(duì)省級(jí)局信息系統(tǒng)的預(yù)警參數(shù)設(shè)置都提出了相關(guān)要求，50%、15%、3個(gè)訂貨周期、200
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，在重大節(jié)日期間還有提升趨勢(shì)；常規(guī)品牌價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，受供求關(guān)系影響會(huì)有小幅度上下浮動(dòng)；波動(dòng)品牌生命周期較短，價(jià)格不夠穩(wěn)定
