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要花120塊（元）錢左右。由此可見，使用專業(yè)機(jī)器操作，能讓種植成本大大降低，還能提高工作效率?！闭鸦瘏^(qū)煙草專賣局分公司煙葉技術(shù)員張仕國
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，提高交接作業(yè)的工作效率。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以通過煙包管控大屏和分屏實(shí)時(shí)查看每個(gè)彈性周轉(zhuǎn)箱的運(yùn)行軌跡，從而合理安排分揀配送工作，實(shí)現(xiàn)煙包的移動(dòng)管理
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;研制出便捷式編煙器，用機(jī)械代替部分人工，提高工作效率，降低煙農(nóng)投入成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，便攜式編煙器在編煙和下炕解桿兩個(gè)環(huán)節(jié)能縮短時(shí)間，每畝可
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，小曹主動(dòng)承擔(dān)起走訪零售客戶、優(yōu)化配送線路的任務(wù)。為了節(jié)省時(shí)間、提高工作效率，她常常是白水泡面解決3餐，偶爾還忘記吃飯，年紀(jì)輕輕就患上了嚴(yán)重的胃病
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工作效率和工作效果。一是強(qiáng)調(diào)全員嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是劃分責(zé)任明確分工。三是建立嚴(yán)格的考核制度。使每一個(gè)崗位上的工作人員在履行職責(zé)時(shí)都有章可依，有據(jù)可循，以此來實(shí)現(xiàn)
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;大平臺(tái)”的敏捷組織架構(gòu)，提高工作效率。各個(gè)精益質(zhì)量管理項(xiàng)目小團(tuán)隊(duì)由跨部門人員組成，各取所長，攜手開展項(xiàng)目攻關(guān)；各職能部門組成的推進(jìn)組開展相關(guān)流程
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”現(xiàn)場(chǎng)管理，營造整潔有序、干凈舒適的辦公環(huán)境，提升工作效率。他們還以科研立項(xiàng)的形式，通過對(duì)國內(nèi)外物流動(dòng)線研究及實(shí)踐的分析，探索煙草商業(yè)物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
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，提高他們的服務(wù)意識(shí)和工作效率。每當(dāng)碰到送貨員休假、請(qǐng)假無法到崗工作，他總是第一個(gè)站出來頂上空缺，協(xié)助完成卷煙配送工作，從不向組織喊苦叫累。中轉(zhuǎn)站
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苗壓傷，大大降低了工作效率。金葉沃土小組研發(fā)了一種煙苗新型壅土輔助裝置，在壅土?xí)r不用手扶或是擋住煙苗，直接將鏟出的土壤蓋在弧形圍壁四周，在壅土
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模棱兩可的知識(shí)有了確切的答案，以后處理設(shè)備故障更有信心了！” 在開設(shè)內(nèi)部小課堂后，參加學(xué)習(xí)的維修工們不但干活的勁頭更足了，工作效率也提升了一大截
