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、持久性等方面思考問題，既不能貪大求全，也不能貪多求廣，讓點(diǎn)子“曇花一現(xiàn)”、更替不斷。要能擺正求知、求索的心態(tài)，真正到基層生產(chǎn)第一線中去檢驗(yàn)點(diǎn)子
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，排查施工現(xiàn)場安全隱患，確保施工有序，符合安全規(guī)范要求；環(huán)境保護(hù)方面，要加強(qiáng)對提升新工廠各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)的思考，努力打造
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思想認(rèn)識，牢記黨員身份，以對黨忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母叨茸杂X，主動思考，積極參與到活動中來擔(dān)當(dāng)作為。各級黨組織要勇?lián)?zé)任，聚焦黨的建設(shè)、作風(fēng)
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思考煙葉“誰來種”的問題，不斷夯實(shí)煙農(nóng)隊(duì)伍基礎(chǔ)，確保煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。明確培訓(xùn)，嚴(yán)格評定。定期召開職業(yè)煙農(nóng)夜校培訓(xùn)班，在育苗、移栽、烘烤、分級
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，堅(jiān)持換位思考，深入到市場一線、基層部門，與零售客戶和基層員工面對面交談，收集掌握了關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、平臺運(yùn)營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等方面改進(jìn)提升
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、全神貫注地投入到學(xué)習(xí)之中，認(rèn)真鉆研、主動思考、虛心請教，真正學(xué)有所獲、學(xué)有所得；三是聯(lián)系實(shí)際，提升學(xué)以致用的“實(shí)戰(zhàn)化”能力。要牢固樹立“空杯心態(tài)
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煙土壤保育及施肥關(guān)鍵技術(shù)、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理及思考、煙草農(nóng)藥精準(zhǔn)施用與農(nóng)藥殘留控制、國際煙草市場面臨的主要挑戰(zhàn)及STP（煙葉可持續(xù)發(fā)展）實(shí)施方法等內(nèi)容。
為確保各煙
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;有序推進(jìn)行業(yè)職業(yè)技能等級認(rèn)定相關(guān)工作。要持續(xù)用體系的思維思考、溝通、解決問題，把行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的質(zhì)量管理落到實(shí)處、推向縱深，加快行業(yè)鑒定指導(dǎo)中心、各鑒定站建設(shè)
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，為大家更進(jìn)一步加深對績效管理的理解，牢固樹立績效管理意識提供了理論指導(dǎo)和思考模式。
紅云紅河集團(tuán)自2016年全面啟動績效管理體系以來，已在探索實(shí)踐中
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，看到現(xiàn)在的控?zé)煶晒苄牢?#xff0c;我們不吸煙同時也不希望被動的吸入二手煙，控?zé)煑l例的實(shí)施保護(hù)了大家不受二手煙的侵害。但同時換位思考，站在煙民的角度上想
