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零售客戶的經(jīng)營短板，分析解決措施，著力解決零售客戶的分析能力，當(dāng)好客戶的分析師。
三是當(dāng)好客戶的指導(dǎo)師。經(jīng)營指導(dǎo)是提升客戶盈利水平的重要手段，
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;扎實推進(jìn)節(jié)能管理精益化。
一是能源數(shù)據(jù)“查得到”。從管理精細(xì)化入手，強(qiáng)化能源分析，夯實節(jié)能基礎(chǔ)，重視能源分析信息化手段的使用，提高分析的精準(zhǔn)化
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營銷人員工作能力和綜合素質(zhì)。
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培訓(xùn)手段多樣化。豐富培訓(xùn)形式，采取集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、情景模擬演練、現(xiàn)場說法、技能競賽、一對一指導(dǎo)和工作輪流主持等方式，改變營銷人員對
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對鑒定的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面準(zhǔn)備和管控，確保單人單桌，前后左右間距80厘米以上，繼續(xù)采取視頻監(jiān)控技術(shù)手段提升考試水平。二是嚴(yán)格紀(jì)律，提高鑒定工作水平
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;穩(wěn)步有序提升結(jié)構(gòu)不動搖；二是堅持狠抓專賣所（隊）建設(shè)達(dá)標(biāo)不動搖；三是堅持以專賣手段為保障，確保價格堅挺不動搖；四是
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，做實營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)；三要延伸終端建設(shè)，更加關(guān)注消費環(huán)境的變化，利用大數(shù)據(jù)分析、微商盟等信息化技術(shù)豐富營銷手段，促進(jìn)精準(zhǔn)營銷更加到位。
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吸入器，僅有一項自愿守則；而政府則商議立法。
制造商表示該設(shè)備是人們戒煙的一種輔助手段，而一位全科醫(yī)生則表示，當(dāng)用于戒煙而推薦該產(chǎn)品時
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每季度開展一次技能知識測試。將技能競賽作為挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才和造就人才的有力手段，常態(tài)化開展，競賽內(nèi)容涉及技能理論筆試、真假卷煙鑒別兩項，在系統(tǒng)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)
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的典型案例，善于將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代科技手段融會貫通，有機(jī)結(jié)合，使專賣內(nèi)管教育管理工作更具生動性、趣味性、有效性，形成“人人學(xué)法、人人用法、人人守法
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完好性、機(jī)臺質(zhì)量檢測器是否有效及其他涉及產(chǎn)品安全的事項等。
本項工作的開展，是卷包車間運用精益管理手段，貫徹落實企業(yè)“質(zhì)量零缺陷”管理理念的重要舉措之一，
