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”，提升零售終端形象；通過“群體聯(lián)動(dòng)”，提升終端監(jiān)管效果；通過“圈式拓展”，提升終端營銷能力等有力舉措，為沭陽煙草網(wǎng)
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;這樣就可以避免顧客的流失，從而拓展自己的發(fā)展空間。
蔣攀：組團(tuán)進(jìn)貨 降低進(jìn)價(jià)
從經(jīng)營特點(diǎn)來看，城鎮(zhèn)里的大商店、大超市主要是以相對(duì)低廉的價(jià)格來吸引消費(fèi)者
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介紹說，中國是樂天瑪特在亞洲的主要拓展市場(chǎng)。從2010年起，樂天瑪特將開拓市場(chǎng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向我國東北地區(qū)，制訂了以遼寧省為支點(diǎn)、以吉林省為重心的發(fā)展策略
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的前提下，拓展增量市場(chǎng)新空間。今年上半年，頤中印務(wù)公司省外市場(chǎng)營收占比達(dá)17%，頤中包裝公司開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品337款。以服務(wù)主業(yè)為主線，深化科技創(chuàng)新
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客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型“兩個(gè)錨點(diǎn)”，并在充分市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，明確客戶經(jīng)理“服務(wù)員”與“營銷師”“一員一師”的角色定位，開展數(shù)據(jù)分析、終端拓展、客戶引導(dǎo)等多種形式探索
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融合園建設(shè)，續(xù)力打造和美鄉(xiāng)村，推動(dòng)興洋村各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興
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。聚焦核心業(yè)務(wù)，問題查擺精準(zhǔn)化。圍繞年度目標(biāo)工作進(jìn)行拓展，利用“1585”工作復(fù)盤機(jī)制對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理、客戶服務(wù)、內(nèi)部規(guī)范管理等核心職能展開數(shù)據(jù)分析，全面
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、受益“三類戶”總?cè)藬?shù)5560人，圓滿完成2024年度定點(diǎn)幫扶的各項(xiàng)工作任務(wù)。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)
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。2023年，張敏進(jìn)一步拓展特產(chǎn)郵寄業(yè)務(wù)，每發(fā)往全國各地的包裹內(nèi)都有他贈(zèng)送的一份小禮物，讓全國各地的朋友都能感受的來自鄂爾多斯這座“暖城”的溫暖。張敏深知
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施，KT&G計(jì)劃將泰亞產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的卷煙葉出口到海外。通過建設(shè)和擴(kuò)展海外工廠，泰亞產(chǎn)業(yè)將積極推動(dòng)全球業(yè)務(wù)拓展，預(yù)計(jì)隨著全球生產(chǎn)量增加，減值損失將在未來
