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文化建設(shè)、提高安全重點(diǎn)控制圖譜管理水平、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗位和要素控制、深化過程控制、強(qiáng)化安全績效考核等12大措施具體抓好安全生產(chǎn)管理工作。要求各部門以確保全面完成2011年度各項(xiàng)安全考核目標(biāo)和指標(biāo)
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、鏈條、鐵鏟、鹽等物質(zhì)，出車備用，加強(qiáng)車輛的外出控制，對(duì)道路較差、凝凍嚴(yán)重的路段一律禁止出車。
二是嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封存”制度，加強(qiáng)對(duì)
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原料基地）開展學(xué)習(xí)交流。雙方就大田煙葉生長情況、煙葉烘烤流程以及原煙雜物控制等工作進(jìn)行探討交流。對(duì)促進(jìn)工商復(fù)煙葉生產(chǎn)供應(yīng)鏈深度融合，保障卷煙品牌原料供應(yīng)起到了積極的促進(jìn)作用。
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近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠朱東華勞模創(chuàng)新工作室獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)3項(xiàng)。獲授權(quán)專利包括“振槽落料口雙氣缸控制翻板門啟閉裝置”“用于煙草切絲機(jī)的除塵防陰燃磨刀外殼結(jié)構(gòu)
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《控制吸煙產(chǎn)品公共健康法2024》（第852號(hào)法案）同步執(zhí)行。祖基菲里在X（前身為Twitter）上回復(fù)一名用戶Aisehman時(shí)表示
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和煙草制品法。引用的目標(biāo)是保護(hù)國內(nèi)市場，增加出口潛力和“控制一個(gè)人的可持續(xù)和有目的的活動(dòng)”。
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導(dǎo)致的。圖2:等級(jí)庫煙箱出庫場景“找到問題是第一步,接下來就該想想怎么給這兩個(gè)問題巷道開個(gè)‘后門’了”。說干就干,鄒明明帶領(lǐng)車間數(shù)字化小組尋求解決方案,最終決定建立5、6號(hào)巷道出空箱任務(wù)單獨(dú)邏輯控制
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，以產(chǎn)品“零缺陷”為目標(biāo)，持續(xù)提升特種嘴棒質(zhì)量管控精益化水平。新鄭實(shí)業(yè)公司抓好過程質(zhì)量精準(zhǔn)控制，牢固樹立“凡經(jīng)我手、必須一流”質(zhì)量管理理念，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量與
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的倒班時(shí)間，積極投入到設(shè)備維保工作中，確保設(shè)備正常運(yùn)行，為穩(wěn)生產(chǎn)保供應(yīng)做好保障。圖為黨員常運(yùn)紅在維修微波檢測重量控制系統(tǒng)。
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，通過檢測產(chǎn)品外觀和物理指標(biāo)，評(píng)選出質(zhì)量數(shù)據(jù)最優(yōu)、控制狀態(tài)最穩(wěn)定的機(jī)臺(tái)，并將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣應(yīng)用。圖為競賽現(xiàn)場。
