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、層層抓落實的工作格局,保持了縣、鄉(xiāng)、村三級書記抓烤煙的工作局面;堅持科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不動搖,根據(jù)自然資源、地理條件等實際情況,科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局
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提出要抓好六項重點(diǎn)工作,一是科學(xué)編制信息化“十三五”規(guī)劃,形成統(tǒng)籌推進(jìn)新格局;二是探索實施“互聯(lián)網(wǎng)+煙草商業(yè)”,把握技術(shù)變革
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,抓牢國道經(jīng)濟(jì)帶來的新增長點(diǎn),動態(tài)調(diào)整投放策略,立足城區(qū)提結(jié)構(gòu)、農(nóng)網(wǎng)保增量的工作格局,做到各有側(cè)重,協(xié)調(diào)發(fā)展;三是嚴(yán)格考核
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煙草行業(yè)的不斷發(fā)展,利益格局不斷調(diào)整,員工參政意識、維權(quán)意識不斷加強(qiáng),大家對熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題的關(guān)注度大大提高,員工價值取向也日趨多元化
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格局;二是要明確綜治安全工作責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求和“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真分解,細(xì)化目標(biāo)
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工作實際,把各項目標(biāo)和任務(wù)分解落實到具體環(huán)節(jié)、工作崗位、責(zé)任人員,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,部門抓落實的工作格局,切實加強(qiáng)
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,成立了8個煙葉專業(yè)合作社,與國內(nèi)6大工業(yè)企業(yè)聯(lián)姻建立了煙葉原料供應(yīng)基地單元,形成了一鄉(xiāng)一品一特色的種植格局。全縣7000余戶煙農(nóng)所需的煙苗,全部集中在
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;二是加強(qiáng)品牌培育。幫助客戶細(xì)分消費(fèi)群體,挖掘市場潛力,引領(lǐng)消費(fèi)熱點(diǎn),培育主銷品牌。確保客戶品類格局基本穩(wěn)定;三是加強(qiáng)終端建設(shè)。以活性
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定位準(zhǔn)、責(zé)任明,知方法、會服務(wù)。
二是強(qiáng)化市場監(jiān)管,提升專賣管理水平。要構(gòu)建人人懂專賣、人人守專賣的全員工作格局。密切與公安交警部門的協(xié)作配合,通過摸排
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落實,全局形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好工作格局。
活動總體利用2月14日—2月28日兩周時間,分集中學(xué)習(xí)、討論提高、對照檢查、總結(jié)提升四個環(huán)節(jié)。集中學(xué)習(xí)以