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;把不適用煙葉拒之烤房外。
三是嚴(yán)格監(jiān)督考核。縣分公司采取查資料、核流程、看現(xiàn)場等方法，隨機督查程序是否規(guī)范，措施是否落實；制訂考核評分細(xì)則，
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方案，成立由縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)組成一個督查巡視組的同時，再由縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組、縣煙葉分公司領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)科室人員組成八個檢查專班，負(fù)責(zé)全縣煙葉移栽環(huán)節(jié)的督辦
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了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會及其組成部門的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并建立了橫向協(xié)調(diào)、縱向報告、工作檢查、監(jiān)察（督查）同步參與、信息化監(jiān)管、考核和培訓(xùn)等制度和機制。
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的督查和指導(dǎo)，對預(yù)警處置工作逐項進(jìn)行檢查，確保各項工作落到實處。對影響全局工作、造成重大失誤的，將嚴(yán)格責(zé)任追究。
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;完善制度。市局（公司）督查考評中心每月對辦公室各項流程進(jìn)行抽查，查看工作制度執(zhí)行情況和工作計劃落實情況，對流程描述不清、職責(zé)分工不明的制度提出
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和績效考評的范疇，作為督查工作的重點內(nèi)容之一，并要求機關(guān)各部門、基層各煙站嚴(yán)格按“方案”抓好落實。
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年”活動情況進(jìn)行督查和檢驗；要加強考核考評，建立持續(xù)改善的長效機制，確保活動取得實效。
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督查組對井研、夾江兩家單位改進(jìn)工作作風(fēng)活動推進(jìn)情況開展了實地調(diào)研。
本次調(diào)研通過走訪市場、查閱資料、座談交流等形式開展，共走訪3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、2個城區(qū)市場，與45戶零售戶
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提高零售戶卷煙訂貨成功率；要認(rèn)真做好客戶服務(wù)手冊的檢查登記工作；要加強基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實創(chuàng)建工作要求。
卷煙督查辦、卷煙銷售中心、專賣監(jiān)督管理辦公室
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2013年烤煙膜下小苗移栽工作管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，對全縣的烤煙膜下小苗移栽工作進(jìn)行全面的督查、考核和指導(dǎo)，確保膜下小苗移栽技術(shù)措施落實到位。
明確考核內(nèi)容，細(xì)化
