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任務(wù)，實(shí)施“強(qiáng)質(zhì)”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，持續(xù)推動(dòng)工藝質(zhì)量管控能力上水平。管理強(qiáng)質(zhì)，突出系統(tǒng)性。聚焦短板不足，從細(xì)節(jié)入手，充分審核評(píng)估現(xiàn)有
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操作、設(shè)備、工藝等模塊的專業(yè)人員對(duì)青年員工開(kāi)展理論培訓(xùn)，并在后續(xù)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)青年員工掌握程度進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，精心跟進(jìn)青年員工的學(xué)習(xí)進(jìn)展，有針對(duì)性地填補(bǔ)短板
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、煙絲貯存時(shí)間長(zhǎng)水分散失等煙絲造碎現(xiàn)象，卷包車間自主選題逐項(xiàng)破解軟盒產(chǎn)品小盒商標(biāo)紙、高速機(jī)組原料及輔料消耗等多項(xiàng)問(wèn)題。堅(jiān)持層級(jí)負(fù)責(zé)，巧解績(jī)效激勵(lì)“必答題”。聚焦補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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下降5.97%，卷煙噸公里運(yùn)費(fèi)同比下降3.39%，運(yùn)輸管理質(zhì)效持續(xù)改善。優(yōu)化物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。以產(chǎn)能整體協(xié)調(diào)為原則，全面摸底行業(yè)物流設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀
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災(zāi)害防控設(shè)施短板，加強(qiáng)災(zāi)害防控工作中的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)，以萬(wàn)全的準(zhǔn)備防止萬(wàn)一的發(fā)生。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層細(xì)化責(zé)任。要求各煙站高度重視
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技員進(jìn)行座談交流，廣泛征求大家的意見(jiàn)建議，深入分析育苗播種工作中存在的問(wèn)題短板，及時(shí)制定改進(jìn)措施?！耙郧懊磕暧绮シN時(shí)，我都在播種機(jī)前用刷子清理
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“我去制絲車間一趟，跟統(tǒng)計(jì)員及技術(shù)人員了解一下本月生產(chǎn)的品牌耗絲超過(guò)額定指標(biāo)的情況。”“我要到各部門(mén)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，溝通一下季度績(jī)效指標(biāo)情況，看看扣分點(diǎn)和短板在哪
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;所有營(yíng)銷人員要有久久為功的恒心和決心，今年要扎實(shí)根據(jù)營(yíng)銷基礎(chǔ)攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案在營(yíng)銷方面分階段、分步驟、想辦法仔細(xì)地找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng) ，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作的蛻變。”南豐
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馬關(guān)縣煙草專賣(mài)局積極思考謀劃的重點(diǎn)，李長(zhǎng)懷的店也因此進(jìn)入了客戶經(jīng)理重點(diǎn)幫扶打造的名單。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)零售商戶在終端建設(shè)方面的短板弱項(xiàng)，馬關(guān)縣煙草專賣(mài)局以店鋪陳列為切入點(diǎn)
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1個(gè)、黨員先鋒攻堅(jiān)崗5個(gè)，通過(guò)黨員帶頭實(shí)施項(xiàng)目攻關(guān)、短板破題，實(shí)現(xiàn)減污降碳協(xié)同增效；二是優(yōu)化除塵設(shè)備運(yùn)行模式，加強(qiáng)污染物排放定期檢測(cè)
