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的關(guān)系。嚴格對照內(nèi)管工作規(guī)范，對本單位的相關(guān)內(nèi)管制度、工作流程及執(zhí)行情況進行認真的梳理，逐項完善，確保落實到位，監(jiān)管到位。
三是推進內(nèi)管預(yù)警分析
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價格執(zhí)行情況；四是卷煙需求情況以及盈利水平。
通過調(diào)研走訪情況看，調(diào)研發(fā)現(xiàn)節(jié)后市場呈現(xiàn)四個特點：一是由于礦山停產(chǎn)，卷煙的數(shù)量和結(jié)構(gòu)都呈現(xiàn)下降趨勢
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客戶參加了會議。
培訓(xùn)會上，對仁和片區(qū)2015年的銷售工作進行了總結(jié)和回顧，2016年上半年貨源執(zhí)行情況、和剩余貨源以及對今年開展的1-2月的銷售情況進行了通報
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情況、價格執(zhí)行情況、卷煙需求情況、盈利水平以及卷煙投放情況等方面進行了詳細了解，與客戶進行耐心細致的親切交流，并通過客戶掃碼系統(tǒng)查詢春節(jié)期間銷售數(shù)據(jù)，對下一步
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，持續(xù)提升預(yù)算管控能力。
四是堅持開展成本費用分析與控制活動，重點對原輔料消耗、能耗、可控費用和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行對比分析，對發(fā)現(xiàn)的問題要求責任部門查找原因
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一是深入一線，加強市場走訪。建立健全市場走訪常態(tài)化工作長效機制，將市場走訪作為月度重點工作開展，著重收集卷煙動銷、社會庫存、品牌走勢、價格執(zhí)行情
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其間，調(diào)研組走訪了不同業(yè)態(tài)零售客戶，詳細了解客戶當前卷煙購進、銷售、庫存及零售價執(zhí)行情況，查看了部分零售客戶終端營銷管理系統(tǒng)使用，盤點了客戶
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，了解市場運行情況，察看了工作人員的辦公場所和后勤保障設(shè)施，實地考察了卷煙識別教研室及物流庫區(qū)。
期間，董建江會見了黃山市政府分管煙草工作的副市長徐
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茶話會上，謝劍平院長代表院黨組、院班子向老同志通報了2015年行業(yè)整體運行情況、院各項工作進展完成情況、院“十三五”發(fā)展方向及16年主要工作任務(wù)；趙繼先巡視員簡要介紹了過去一年院離退休
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營銷部門負責人；三是品牌經(jīng)理對當周訂貨的品牌執(zhí)行情況分別按南面、北面鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行數(shù)據(jù)分析匯總，并上報營銷部門負責人。最后，營銷部門根據(jù)反饋的相關(guān)信息進行分析處理
