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的關(guān)系。嚴(yán)格對(duì)照內(nèi)管工作規(guī)范，對(duì)本單位的相關(guān)內(nèi)管制度、工作流程及執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的梳理，逐項(xiàng)完善，確保落實(shí)到位，監(jiān)管到位。
三是推進(jìn)內(nèi)管預(yù)警分析
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價(jià)格執(zhí)行情況；四是卷煙需求情況以及盈利水平。
通過調(diào)研走訪情況看，調(diào)研發(fā)現(xiàn)節(jié)后市場(chǎng)呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是由于礦山停產(chǎn)，卷煙的數(shù)量和結(jié)構(gòu)都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)
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客戶參加了會(huì)議。
培訓(xùn)會(huì)上，對(duì)仁和片區(qū)2015年的銷售工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，2016年上半年貨源執(zhí)行情況、和剩余貨源以及對(duì)今年開展的1-2月的銷售情況進(jìn)行了通報(bào)
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情況、價(jià)格執(zhí)行情況、卷煙需求情況、盈利水平以及卷煙投放情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解，與客戶進(jìn)行耐心細(xì)致的親切交流，并通過客戶掃碼系統(tǒng)查詢春節(jié)期間銷售數(shù)據(jù)，對(duì)下一步
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，持續(xù)提升預(yù)算管控能力。
四是堅(jiān)持開展成本費(fèi)用分析與控制活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)原輔料消耗、能耗、可控費(fèi)用和財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任部門查找原因
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一是深入一線，加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。建立健全市場(chǎng)走訪常態(tài)化工作長(zhǎng)效機(jī)制，將市場(chǎng)走訪作為月度重點(diǎn)工作開展，著重收集卷煙動(dòng)銷、社會(huì)庫(kù)存、品牌走勢(shì)、價(jià)格執(zhí)行情
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其間，調(diào)研組走訪了不同業(yè)態(tài)零售客戶，詳細(xì)了解客戶當(dāng)前卷煙購(gòu)進(jìn)、銷售、庫(kù)存及零售價(jià)執(zhí)行情況，查看了部分零售客戶終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)使用，盤點(diǎn)了客戶
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，了解市場(chǎng)運(yùn)行情況，察看了工作人員的辦公場(chǎng)所和后勤保障設(shè)施，實(shí)地考察了卷煙識(shí)別教研室及物流庫(kù)區(qū)。
期間，董建江會(huì)見了黃山市政府分管煙草工作的副市長(zhǎng)徐
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茶話會(huì)上，謝劍平院長(zhǎng)代表院黨組、院班子向老同志通報(bào)了2015年行業(yè)整體運(yùn)行情況、院各項(xiàng)工作進(jìn)展完成情況、院“十三五”發(fā)展方向及16年主要工作任務(wù)；趙繼先巡視員簡(jiǎn)要介紹了過去一年院離退休
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營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人；三是品牌經(jīng)理對(duì)當(dāng)周訂貨的品牌執(zhí)行情況分別按南面、北面鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析匯總，并上報(bào)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人。最后，營(yíng)銷部門根據(jù)反饋的相關(guān)信息進(jìn)行分析處理
