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進(jìn)行處理。三是查找是否存在后續(xù)監(jiān)管不到位問題。四是制定完善措施、全面徹底整改。
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一是全面感知系統(tǒng)不完善。目前部分卷煙智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)只能識(shí)別卷煙產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間、貨位等簡(jiǎn)單信息，無法進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)和分析應(yīng)用，對(duì)于專賣防偽等領(lǐng)域不具備完整的應(yīng)用價(jià)值
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的、高度的評(píng)價(jià)。要求該局煙草專賣管理部門要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富煙草專賣法相關(guān)法律法規(guī)的宣傳形式和力度，爭(zhēng)取更廣泛的支持；不斷完善落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制
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。其中，風(fēng)頭最勁的當(dāng)屬月份牌開創(chuàng)并完善這種畫法的畫家鄭曼陀和他的合作者徐詠青。鄭曼陀畫的是城市新的女性——“時(shí)裝仕女”，大多是青年學(xué)生，其造型考究、瓜子臉、眼睛
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;上繳罰沒款6.45萬元。
（二）不斷加強(qiáng)執(zhí)法主體建設(shè)，提升一線執(zhí)法能力。以職能調(diào)整、工作機(jī)制完善和基層中隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，使專賣隊(duì)伍從過去的重
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吸煙工作帶來一定壓力和難度。一般說來公共場(chǎng)所人多眾廣，如果宣傳引導(dǎo)工作不完善細(xì)致，監(jiān)控工作不得力有效，那么就難杜絕有人吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。而一旦有人抽煙
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）、紅金龍系列、黃果樹系列，增加消費(fèi)者的選擇，其中以紅金龍、黃果樹為主薦品牌。最終形成了完善的品牌培育價(jià)格體系，并結(jié)合店鋪優(yōu)劣開展進(jìn)一步的可行性
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，要求擴(kuò)大改革試點(diǎn)范圍、完善相關(guān)配套措施。通知指出，2015年，卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革在京津冀試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到太原、呼和浩特、沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春
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同他人合作，共同創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展助力。在QC小組的活動(dòng)中通過大家長(zhǎng)期不懈地配合，逐步完善管理缺陷，多角度、多方位找到提高質(zhì)量管控水平的方法及
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如上文提及的攀枝花煙區(qū)研發(fā)的“新能源燃料棒”，即對(duì)廢棄烤煙秸稈進(jìn)行了回收再利用，使其替代煤炭成為主要供熱能源，形成一整套完善的煙葉生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)鏈條
