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表可以看出，當前我單位的專賣人員在文化素質(zhì)和技能水平上參差不齊，這就需要不斷造就高素質(zhì)的專賣隊伍，為“卷煙上水平”提供堅實的人才基礎。
（一
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工作需要、一種過程方法、一種目標要求貫穿于生產(chǎn)的全過程，突出抓好精細生產(chǎn)的過程管理、系統(tǒng)管理、創(chuàng)新管理。四年的耕耘，工廠精細管理已滲透到企業(yè)管理的方方面面，促進
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設崗、職盡其效的原則重新配置組織架構(gòu)，定編定崗；按照組織機構(gòu)需要，進行人才輸入與人才分流。通過這些舉措，建立起機構(gòu)精簡、職責明確、指揮統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)
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和從業(yè)理念的現(xiàn)代化更新。
??? 這正應了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一項基本觀點：再好的流程都需要適合的人去實踐和完成，否則就是空談。
??? “‘十一五’期間，余慶縣
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高。? 為了滿足煙包市場需要，早在上世紀90年代，浙寧公司就把打造精品煙包設備作為已任，總經(jīng)理於金龍親自帶領(lǐng)科技人員潛心研發(fā)煙包專用設備，通過
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，不變也可能屬于一種戰(zhàn)略，所謂“以不變應萬變”。但是，現(xiàn)實需要的是變，主張以變制勝，而且強調(diào)非變不可，畢竟變是一種順應潮流
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工作時間特殊。打破正常的作息制度，根據(jù)實際需要，靈活、機動安排時間，并向分管局長、大隊長不定期匯報工作進度及工作安排。
小煙卷兒：特情中隊
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。
國際上有句形象的說法：南美人種大豆，美國人賣大豆，中國人買大豆。目前，中國是國際上主要的大豆進口國，每年有70%的大豆需求需要進口
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;這個顧客不適合這個新品并不代表其他顧客不喜歡這個新品。再說，卷煙工業(yè)企業(yè)這所以會開發(fā)新品，就是迎合了消費者的需要，對老品牌的進一步升級改版。因此，
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動力，是全體干部職工更好地履職盡責的本質(zhì)要求，是改進工作作風的迫切需要。沒有高水平的執(zhí)行力，再好的思想和決策，也落實不好，甚至把經(jīng)念
