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：可以探索實(shí)施“措施細(xì)化和黨員全覆蓋”制度。在實(shí)施表格化管理的基礎(chǔ)上，要對具體安排進(jìn)行再細(xì)化。比如：對每一名黨組織主要負(fù)責(zé)人，都要制定《個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃
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，才是最終實(shí)行制度為先，以人為本的相互依托關(guān)系。
當(dāng)看到我們廠的機(jī)器又發(fā)出輕快的加工交響曲時(shí)，那皮帶金黃色的煙葉譜寫著新烤季的贊歌時(shí)，這群可敬
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等相關(guān)人員齊抓共管，進(jìn)一步織密反腐敗工作“制度網(wǎng)”，從源頭上進(jìn)行物理隔斷，筑牢“防腐墻”。紀(jì)檢監(jiān)察干部不守紀(jì)律不講規(guī)矩的，要及時(shí)進(jìn)行批評教育
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改革而改革，要充分認(rèn)識、積極應(yīng)對消費(fèi)稅改革的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，煙草行業(yè)自身更需要有提前謀劃、通盤考慮、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
另一方面，基于這樣的制度設(shè)計(jì)，
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的。我出生那年是1956年，當(dāng)年9月召開的黨的八大，隨著社會(huì)主義改造的基本完成，社會(huì)主義的基本經(jīng)濟(jì)制度在中國全面地建立起來。這是中國進(jìn)入社會(huì)主義社會(huì)的最主要標(biāo)志
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，新沂市局（分公司）相關(guān)車輛管理制度一并出臺(tái)。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行測試之后，新沂市局（分公司）對車輛的使用和管理不斷完善
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成果轉(zhuǎn)化為專利技術(shù)，加強(qiáng)專利的申報(bào)，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，把好做法、經(jīng)驗(yàn)上升為工廠管理制度，努力將成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書
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的專業(yè)知識和管理技能。特別是在漢中煙草集團(tuán)有限公司、漢中市煙草專賣局辦公室工作期間，我學(xué)習(xí)了《公司法》、《煙草專賣法》和有關(guān)規(guī)章制度，提高自己的綜合管理能力。值得一提的是
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、按址送貨”以及代送點(diǎn)管理，要求卷煙物流配送分公司進(jìn)一步明確卷煙配送規(guī)范，優(yōu)化代送點(diǎn)設(shè)置，完善代送點(diǎn)管理制度。
在專賣人員技能方面，他們
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;全市各單位和公共場所加強(qiáng)對控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)，制定制度，設(shè)有控?zé)焺駥?dǎo)員和室外吸煙區(qū)，所有室內(nèi)公共場所、工作場所都粘貼禁煙標(biāo)志，要求領(lǐng)導(dǎo)干部做控
