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，就是通過訂單的形式來反映市場需求。以客戶訂單組織貨源能使經(jīng)營戶更準(zhǔn)確地掌握自己的卷煙銷量，減少了客戶的經(jīng)營風(fēng)險，而且盡可能地縮小供求之間的矛盾，
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技術(shù)，使得產(chǎn)品具有純天然本色的特點，香氣濃馥、高雅，口感醇和、舒適，適合高檔消費者的需求。整款“南京（精品）”在包裝設(shè)計上
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內(nèi)在需求，因此，制度建設(shè)是廉政文化的主體，廉政文化更多表現(xiàn)為管理行為的規(guī)范，廉政文化作為單獨的概念并不明確。對于煙草企業(yè)這種國有獨資的特殊企業(yè)
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，‘降焦’是一個折中的辦法，既能滿足煙民對香煙的消費需求，也能相應(yīng)的減少對身體的危害”。
【政策執(zhí)行】
2013年會有一個過渡，不會一刀切
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于貨源的地區(qū)投放問題，則要求中煙公司認(rèn)真調(diào)研市場需求情況，將相關(guān)的調(diào)研結(jié)果上報計劃部門，有國家計劃部門和國家煙草部門制定相應(yīng)的政策，按照一定的比例對
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;公司）建立健全了《應(yīng)急物資管理辦法》，形成“一制五表”的應(yīng)急物資管理制度，對應(yīng)急物資需求、采購、入庫、日常檢查、出庫等環(huán)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定。市局（
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，一組外出送貨，一組接待上門客戶；批發(fā)部把客戶分為三個區(qū)域，三天一訪送，訪送時開著車、拉著煙，哪個客戶有購煙需求就
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，選擇適合自身實際的發(fā)展目標(biāo)，圍繞市場需求，以主攻煙葉質(zhì)量，提高煙葉生產(chǎn)水平為中心，改善煙葉生態(tài)環(huán)境，確?？沙掷m(xù)發(fā)展
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的服務(wù)功能并不一定就是停留在日用品銷售上，要與時俱進(jìn)，順應(yīng)時代、順應(yīng)顧客不斷上升的需求，才能把生意發(fā)展壯大，成為顧客身邊不可或缺的重要幫手。在我片
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消費群體、消費習(xí)貫，合理備好“黃金葉（萬柿如意）”的庫存，滿足不同消費者的需求，提升個性化、親情化的營銷服務(wù)水平。積極引導(dǎo)吸煙愛好者
