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。相信煙草行業(yè)中的考核將會(huì)越來越完善有效，行業(yè)發(fā)展將一片輝煌。
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，深深植根于員工心智，成為員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、完善提升的主要驅(qū)動(dòng)力。
持續(xù)增強(qiáng)：員工通過不斷地學(xué)習(xí)實(shí)踐，心中的目標(biāo)感日益增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)
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細(xì)?！币虼?#xff0c;煙草企業(yè)要下大決心，精益管理，完善細(xì)節(jié)，塑造品牌，把煙草品牌做大做強(qiáng)。
煙草企業(yè)形象維護(hù)要如履薄冰，
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;都是生意人，大家互相幫忙是應(yīng)該的，以后我們要互相幫助，才能把生意做得更為完善。杜老板缺了貨，一個(gè)電話打來，我就趕緊把貨送去
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益管理各項(xiàng)工作推進(jìn)。組織召開季度微改善成果發(fā)布會(huì)，對(duì)微改善成果進(jìn)行集中評(píng)審，評(píng)出各等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。建立完善標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái)并有效運(yùn)行，在標(biāo)準(zhǔn)查閱、標(biāo)準(zhǔn)修訂意見
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，制定措施，完善推進(jìn)。只有這樣，才會(huì)為行業(yè)更好地應(yīng)對(duì)困難、推動(dòng)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持。
3.對(duì)于一些關(guān)乎改革發(fā)展大局的重大問題：必須要立行立改
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建設(shè)“百花齊放”、“百家爭(zhēng)鳴”，煙草行業(yè)文化呈現(xiàn)出大發(fā)展、大繁榮的良好態(tài)勢(shì)。
但隨著行業(yè)文化建設(shè)得到系統(tǒng)、全面提升，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、體系相繼建成完善后，煙草行業(yè)
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收入等不納入公司收支賬務(wù)。這就為設(shè)立“小金庫”提供了條件。
三是內(nèi)部控制制度不完善。國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控制度相對(duì)健全，但隨著時(shí)代的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有些內(nèi)部
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，設(shè)計(jì)服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善面向零售客戶的服務(wù)體系，提升客戶經(jīng)理服務(wù)宗旨意識(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)跟蹤，建立健全配套服務(wù)評(píng)估
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《煙草專賣法》，結(jié)合實(shí)際，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善配套措施，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，特別是要認(rèn)真結(jié)合《國(guó)家煙草專賣局
