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對數(shù)據(jù)進(jìn)行降噪處理;然后,利用特征注意力機(jī)制對不同變量賦予動(dòng)態(tài)權(quán)重,通過時(shí)間卷積網(wǎng)絡(luò)TCN提取輸入多變量時(shí)間序列的時(shí)序模式,進(jìn)而利用時(shí)間注意力模塊
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中耕培土機(jī)、移動(dòng)式長管噴藥機(jī),擴(kuò)大水肥一體化技術(shù)推廣面積,擴(kuò)充特殊煙葉烘烤工藝技術(shù)庫,試點(diǎn)“三桌四框”專業(yè)化分級模式,高效對接“四難”問題
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檢多維立體檢驗(yàn)模式,強(qiáng)化投料、生產(chǎn)、交接班、成品入庫、物流運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段的質(zhì)量監(jiān)管力度。借助多種精益管理工具和技術(shù)手段,對過程質(zhì)量和成品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合分析
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指導(dǎo)活動(dòng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)營銷模式從粗放向精益轉(zhuǎn)型。此外,該縣煙草專賣局(分公司)注重建立健全激勵(lì)考核機(jī)制,開展表彰評選活動(dòng),
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,保證設(shè)備高效運(yùn)行。二是在精實(shí)人才隊(duì)伍上發(fā)力。積極開展各類專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,推廣TPM全員生產(chǎn)維修,依托黨建+模式建立一支以黨員為主力的設(shè)備管理隊(duì)伍。同時(shí)
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科牽頭,協(xié)同生產(chǎn)調(diào)度科與青州卷煙廠設(shè)備管理處、計(jì)劃調(diào)度處以視頻會(huì)議形式召開。會(huì)上,兩廠設(shè)備生產(chǎn)部門分別介紹了各自基本情況,就設(shè)備管理、生產(chǎn)組織模式、智能工廠建設(shè)
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。此次活動(dòng)旨在通過學(xué)習(xí)和競賽普及黨史知識(shí),增強(qiáng)廣大干部職工對黨史知識(shí)的了解?;顒?dòng)采取“線下學(xué)習(xí)、線上答題、三賽遞進(jìn)”的競賽模式,全市煙草商業(yè)系統(tǒng)53個(gè)黨支部、1700余名
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零星維修項(xiàng)目審計(jì)模式,推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。
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近年來云南省普洱市寧洱縣煙草專賣局(分公司)積極與地方黨委政府探索煙糧協(xié)同發(fā)展模式。
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遵義花茂村煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體目前已初步形成以烤煙、水稻、蔬菜種植為主的春季種植,和以貢菜、甘藍(lán)等短時(shí)蔬菜種植為主的茬口種植產(chǎn)業(yè)共生模式。