為您找到相關(guān)結(jié)果 12282 篇
-
，構(gòu)建信息化綜合指揮平臺(tái)，組建專業(yè)化植保隊(duì)伍，支撐綠色生態(tài)煙葉發(fā)展。四是監(jiān)督考核體系。制定完善監(jiān)督考核管理辦法，加強(qiáng)對(duì)品牌原料工廠煙葉生產(chǎn)各有
-
推進(jìn)，使檔案工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、信息化的要求。
二是建立健全有關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)創(chuàng)建工作要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定
-
”七大標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)專賣管理“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、信息化”的“五化”目標(biāo)。
二是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)及市場(chǎng)管理中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升硬件管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒金牛區(qū)
-
等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)對(duì)稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)；對(duì)未來(lái)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅、繳稅過(guò)程疑難問(wèn)題等專題進(jìn)行再學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)政策的把握能力。
三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化知識(shí)
-
;圍繞三項(xiàng)措施加強(qiáng)管理體系建設(shè)。
制定《管理體系實(shí)施細(xì)則》，指導(dǎo)和評(píng)價(jià)全廠管理體系建設(shè)工作的有效性。圍繞“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為主線開展
-
問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、性能調(diào)優(yōu)及日常維護(hù)等數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，提升數(shù)據(jù)管理能力，為行業(yè)信息化建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
行業(yè)工商企業(yè)從事數(shù)據(jù)庫(kù)管理的高級(jí)技術(shù)人員40余人參加了培訓(xùn)。
-
動(dòng)力等八方面系統(tǒng)推進(jìn)。
圍繞“八化”，找準(zhǔn)突破方向，明確“做什么”。企業(yè)圍繞計(jì)劃科學(xué)化、目標(biāo)具體化、制度流程化、手段信息化、檢查常態(tài)化、表單標(biāo)準(zhǔn)化、考核客觀化、管理精益化
-
基層內(nèi)部監(jiān)管工作扎實(shí)開展?！? 二是完善技能，突出信息化監(jiān)管。從監(jiān)管的源頭、過(guò)程、管控方式和方法上作進(jìn)一步改進(jìn)，建立健全卷煙銷售預(yù)警機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管
-
體系，結(jié)合信息化手段，積極推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作：
對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行網(wǎng)格劃分和定級(jí)。以最小行政區(qū)劃為標(biāo)準(zhǔn)劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格，再根據(jù)網(wǎng)格的任務(wù)和職能
-
;提前進(jìn)入工作狀態(tài)，加大對(duì)客戶的拜訪力度，為零售戶提供親情化、差異化、信息化、精細(xì)化服務(wù)，重點(diǎn)圍繞品牌培育、終端維護(hù)和銷售技巧展開有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
