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工作，應(yīng)該從以下幾個方面做起：
一是要當(dāng)好客戶的參謀。國慶期間的卷煙銷售有一定的特點(diǎn)，那就是走親訪友的人多、結(jié)婚辦喜事的人比較多，卷煙消費(fèi)的檔次
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，作為一種農(nóng)副產(chǎn)品。我們需要把原料做成品牌，提高商業(yè)價值，不是上量。所以現(xiàn)在關(guān)鍵的問題還是通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)來穩(wěn)定規(guī)模，把品牌做起來。
他主張
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，從點(diǎn)滴做起練就扎實(shí)的基本功。從事煙草質(zhì)檢的人都明白，卷煙的質(zhì)量其實(shí)準(zhǔn)確地說包括兩個方面：物化質(zhì)量和無形質(zhì)量。物化質(zhì)量，是對卷煙本身物理、外觀及內(nèi)在化
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，也是黃景清自己掏錢買了溫度計(jì)給他使用。是他，把煙農(nóng)的規(guī)模效益惦在心坎。沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)量，沒有產(chǎn)量就沒有效益。這個道理說起來簡單，做起來很難，
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民主管理和全面落實(shí)“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項(xiàng)目管理程序規(guī)定，并提倡節(jié)約從職工個人，從細(xì)節(jié)做起，大力削減費(fèi)用支出，嚴(yán)格將資金監(jiān)管與全面預(yù)算
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分析下一步生產(chǎn)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的新問題，做好足夠的思想準(zhǔn)備，首先就要從創(chuàng)先爭優(yōu)做起，在以下三個方面上下大功夫。
一是要進(jìn)一步在發(fā)掘“人”的因素在“上水平”中
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上影響了店鋪的經(jīng)營效率。
要保障貨源到位，零售客戶應(yīng)從三個方面做起：一是要經(jīng)常關(guān)注市場、了解市場、分析市場，隨時隨地掌握商品信息，尤其是對于那些
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最大的原因就是對市場需求不能很好地把握，如轄區(qū)人口、吸煙人數(shù)、消費(fèi)檔次、消費(fèi)喜好等。筆者認(rèn)為，新客戶在選擇品牌時可從三各方面做起。第一，眼光準(zhǔn)，
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煤入手，珍惜勞動果實(shí)，積累社會財(cái)富，以創(chuàng)造更加美好的未來。要量入為出，精打細(xì)算，合理消費(fèi)，從點(diǎn)滴做起，
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好做，做起來也輕松。但是，同行不一定是冤家，而是合作伙伴，鄰里相互幫襯才對。陳老板雖然有頭腦，善經(jīng)營，但我們看到
