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有人管的格局。
二是制定方案。制定了《萬載縣煙草專賣局“三個放在心上”主題教育活動實(shí)施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動內(nèi)容、實(shí)施步驟、活動要求，確?；顒佑行蜻M(jìn)行
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開展卷煙商品陳列現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動。
全體營銷人員在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在高作、沙集兩個鎮(zhèn)區(qū)各選取五戶具有代表性的零售戶，按照年初公司制定的卷煙陳列方案對零售戶背柜和前
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、公安、交通等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人任副組長，煙草、工商、公安、交通隊(duì)所負(fù)責(zé)人任成員的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展市場治理整頓工作。
二是制定方案，確保活動有效開展。制定
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整治活動重點(diǎn)工作，制定了全省系統(tǒng)作風(fēng)整治活動重點(diǎn)工作推進(jìn)表。
省局（公司）要求各單位、各部門：一是對各項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定詳細(xì)
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;結(jié)合瑞昌本地市場實(shí)際情況，制定對應(yīng)低焦油卷煙培育實(shí)施方案，從重點(diǎn)突破口入手，逐步打開低焦油市場；二是對零售客戶銷售低焦油品牌情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)
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煙草在線沐川消息 四月九日，四川沐川區(qū)域市場部營銷人員與團(tuán)支部青年團(tuán)員就近期自主培育品牌銷售情況進(jìn)行座談分析，為下一步品牌培育工作制定方案措施。
會上
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;針對每一種具體情況制定具體的解決辦法，明確職能部門、相關(guān)職責(zé)和處理程序，規(guī)范應(yīng)急服務(wù)。
三是優(yōu)化管理流程，提高組織管理效能。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，
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一是學(xué)習(xí)教育。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等相關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)重要講話，進(jìn)一步增強(qiáng)大局理念，責(zé)任觀念。
二是
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;建章立制，積極推行定期卷煙營銷知識考試制度，著力打造業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)一流的現(xiàn)代卷煙營銷隊(duì)伍。
為確?？荚囍贫软樌茝V實(shí)施，縣局多措并舉，制定
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;避免浪費(fèi)。
三是科學(xué)制定平衡施肥方案。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)方案要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐耐寥罈l件，針對不同田塊的土壤情況，制定出不同的施肥方案，防止一刀切
