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;分公司）四舉措保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。
一是健全信息安全制度。建立和完善信息安全管理制度，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格“誰(shuí)主管
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;進(jìn)一步增強(qiáng)法治觀念，做到辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法，讓干部職工學(xué)法、知法、懂法、用法。
二是加強(qiáng)行業(yè)制度建設(shè)，及時(shí)建立和完善相關(guān)
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中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，全面深化改革、完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，必須全面推進(jìn)依法治國(guó)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)
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”審核制度，規(guī)范程序，完善痕跡。四要財(cái)務(wù)股將各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行匯總，對(duì)比數(shù)據(jù)、分析原因，認(rèn)真做好2015年預(yù)算統(tǒng)籌規(guī)劃。五要各部門(mén)完成2015年度
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戶和消費(fèi)者的服務(wù)，更加注重弘揚(yáng)行業(yè)精神，更加注重提升隊(duì)伍素質(zhì)。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保創(chuàng)優(yōu)工作有效推進(jìn)。對(duì)前期優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建形成的各種制度，
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;努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二是規(guī)范日常行為。嚴(yán)格按照大廳工作制度，從物品擺放、新聞資訊更新、便民措施、意見(jiàn)箱設(shè)置及工作人員的言行舉止等細(xì)處著手，向社會(huì)展現(xiàn)良好形象
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人力資源規(guī)劃，明確未來(lái)全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)、任務(wù)和措施。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。修訂完善《中層后備干部管理辦法》、《聘任人員考核管理辦法》等制度，逐步形成企業(yè)
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督導(dǎo)組一行認(rèn)真查看了該廠學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄、對(duì)照檢查材料、整改方案、專(zhuān)項(xiàng)整治方案、制度建設(shè)計(jì)劃等。深入車(chē)間與群眾面對(duì)面溝通，直接聽(tīng)取群眾對(duì)該廠活動(dòng)的評(píng)價(jià)。督導(dǎo)組還聽(tīng)取了該廠領(lǐng)導(dǎo)班子和公司
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，嚴(yán)加查處“有令不行、有禁不止”“上有政策、下有對(duì)策”等現(xiàn)象。盯緊不正之風(fēng)易發(fā)高發(fā)期，遏制問(wèn)題，杜絕出現(xiàn)不良作風(fēng)現(xiàn)象。
三是圍繞紀(jì)律制度。以紀(jì)律制度為抓手
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、交通安全等方面和倉(cāng)庫(kù)、食堂和機(jī)房等重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)消除安全隱患。
三是加強(qiáng)車(chē)輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛“兩證一單”、“定點(diǎn)停放”、“三交一封”等安全管理制度
