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的“穩(wěn)步增量”，在成熟階段的“饑餓銷售”，都是行之有效的辦法。公平合理是化解矛盾的唯一途徑。商業(yè)企業(yè)要不斷探索、完善現(xiàn)有的貨源供應(yīng)模式，妥善處理“不夠分”與
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、新舉措、新模式，著力化解由于“控?zé)煛苯o行業(yè)帶來的影響和制約等難點問題，推動煙草行業(yè)這艘“巨輪”揚帆遠航，實現(xiàn)自身的新跨越和新發(fā)展。
1、煙草改革創(chuàng)新
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的難點問題，突出把握當(dāng)前卷煙貨源供應(yīng)、庫存變化、品牌投放、卷煙訪銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步調(diào)動整個客戶經(jīng)理隊伍的積極性，有效化解卷煙銷售任務(wù)與市場需求之間存在的突出矛盾
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服務(wù)，在緊俏煙、暢銷煙計劃安排方要多為零售戶著想，為他們多爭取指標(biāo)；在卷煙配送方面要講究效率，要及時安全送達；在化解與顧客糾紛方面
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，以此來更好的與卷煙零售業(yè)戶開展溝通與交流，解決業(yè)戶遇到的各類困難或問題，化解影響工作開展的各類矛盾，幫助業(yè)戶提升卷煙經(jīng)營能力和水平，真正
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企業(yè)所開展的理論研討意義絕不僅僅局限于理論研究，更多的是就煙草企業(yè)某一方面或者某項事業(yè)開展進行研究討論，其目的是要解決實際問題或者是有效化解企業(yè)建設(shè)中存在的突出矛盾。尤其是
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情況的出現(xiàn)，不利于整個卷煙零售市場的管理與規(guī)范，各級煙草專賣管理部門應(yīng)當(dāng)研究和推進煙草專賣終端管理工作的有效開展，切實化解當(dāng)前市場運行和發(fā)展與煙草專賣管理體系
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時期，如何全力做好新卷煙品牌培育工作，著力解決品牌培育存在的突出問題，化解卷煙新品牌數(shù)量較大與推介效率不高之間存在的矛盾。從而，確保高質(zhì)量向卷煙零售消費群體以及
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時期，如何全力做好新卷煙品牌培育工作，著力解決品牌培育存在的突出問題，化解卷煙新品牌數(shù)量較大與推介效率不高之間存在的矛盾。從而，確保高質(zhì)量向卷煙零售消費群體以及
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一組組數(shù)據(jù)奔跑起來。
圍繞線上、線下沖突問題的化解規(guī)則，衢州市局進一步明確了網(wǎng)上受理時間確定標(biāo)準(zhǔn)、申請主體資格標(biāo)準(zhǔn)、退回申請操作標(biāo)準(zhǔn)、撤回申請操作標(biāo)準(zhǔn)、臺賬制作與歸檔標(biāo)準(zhǔn)等5項配套
