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等不利因素，生產(chǎn)技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化了煙葉結(jié)構(gòu)，有力助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2012年，保山市煙草專賣局（公司
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確保平安春節(jié)筑牢責(zé)任防線。
強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)
春節(jié)前后員工安全意識(shí)容易松懈。他們要求各部門切實(shí)加強(qiáng)“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)及危害因素分析”，同時(shí)利用班前班后會(huì)宣傳安全知識(shí)，
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）從四個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)配送工作的管理。
一是堅(jiān)持安全教育制度。對(duì)低溫冰凍天氣可能會(huì)給配送工作造成的不利因素進(jìn)行分析和強(qiáng)調(diào)，要求所有配送人員從思想上要高度重視，增強(qiáng)
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?！? 進(jìn)店莫忘講安全。在卷煙銷售旺季，客戶訂煙量大、品種多、打款多，不安全因素也多。專賣人員要視客戶安全為己任，每次進(jìn)店檢查不忘講安全，及時(shí)向客戶
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、每一墑（池）不因人為因素而遭受損害，確保育苗工作目標(biāo)有效落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，將育苗工作目標(biāo)分解落實(shí)到煙站、到煙點(diǎn)、到育苗點(diǎn)
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以及戶均毛利額變化趨勢(shì)進(jìn)行抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析，重點(diǎn)分析影響零售客戶盈利狀況的主要因素，并提出2013年零售客戶盈利目標(biāo)，以及擬采取的主要保障措施。
為使
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，外圍每30分鐘巡查1次，時(shí)刻排除不安全因素，確保萬(wàn)無(wú)一失。
完善安全管理機(jī)制。該中心建立隱患排查機(jī)制，安保部門每日重點(diǎn)排查倉(cāng)庫(kù)、車間、送貨
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成績(jī)的取得，得益于煙草站的精心指導(dǎo)和妻子的辛勤管理。
2011年他和兩個(gè)朋友合伙種植了烤煙120畝，由于受到各種因素影響，種煙效益不明顯。當(dāng)年
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關(guān)鍵因素解釋了走私卷煙銷售不斷增長(zhǎng)的原因：巴基斯坦圖片健康警語(yǔ)（2010年9月生效）的引進(jìn)以及對(duì)當(dāng)?shù)鼐頍熒a(chǎn)商征收不斷增加的稅收。由于消費(fèi)者可購(gòu)買到便宜的走私替代品
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遵守禁煙令成為了影響其中一家名企員工升遷的因素之一。
這家名企曾于2012年4月對(duì)旗下全體員工群發(fā)電子郵件并公開(kāi)“提醒”員工稱，若不遵守企業(yè)內(nèi)部的禁煙令，其升遷以及被派駐
