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一是實行準軍事化管理。制定完善準軍事化管理規(guī)章制度，計劃安排好每天的軍事化訓練項目，積極開展中隊集中住宿，每天早上進行1小時以上的隊列、體操、球類等項目
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管理工作再提升。
一是強化教育提素養(yǎng)。定期組織站內(nèi)員工學習現(xiàn)場管理內(nèi)容，剖析與領(lǐng)會“7S”內(nèi)涵，通過完善計劃、責任到人，形成監(jiān)督與約束機制，
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安全生產(chǎn)防控工作。
會議強調(diào)：要認真學習領(lǐng)會、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，要以十八屆三中全會精神為指導，創(chuàng)新安全監(jiān)管機制，著力構(gòu)建完善
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，讓黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀，增強反腐倡廉教育的影響力和滲透力，做到日常工作中遵紀守法、廉潔從事，遠離腐敗行為。
二是加強廉政制度的完善
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，分公司負責人要求各科室根據(jù)點評情況，結(jié)合正在開展的改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約思想作風專題教育活動，對本科室的改進措施和方法進行再修改、再完善
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中隊創(chuàng)建要求、創(chuàng)建內(nèi)容等考核標準的執(zhí)行和落實，定期抽查創(chuàng)建工作的開展情況。
二是臺帳完善“常態(tài)化”。臺賬是示范中隊創(chuàng)建工作中一項重要的考核指標，也是充分展現(xiàn)中隊整體水平
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零售終端建設(shè)穩(wěn)步推進。
一是指導功能終端客戶建立完善消費者基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，按要求使用消費者基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集好消費者購買卷煙時間、品牌規(guī)格、價格等信息，通過基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)
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安全隱患舉報箱和投訴電話。安全管理部門經(jīng)常進行督導檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)方立即整改，對不按要求整改安全隱患的責令停止施工。
四、完善制度，加強督查。對
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。機耕起壟、播種剪葉、蓋膜等農(nóng)機作業(yè)效率高，作業(yè)范圍廣，移栽機、中耕機、煙霧機等逐步推廣普及，使得更多的煙農(nóng)實現(xiàn)了“輕松種煙”的夢想。
四是管理模式漸趨完善
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、走私、區(qū)域外卷煙沖擊轄區(qū)市場，切實維護消費者和卷煙零售戶的利益?！? 二是完善打假破網(wǎng)體系?？h局堅持全員參與，明確責任，不斷完善案件信息收集機制
