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大金元“清香型”優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌，為工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料。
一是抓機遇，走科技興煙之路。南澗把握住了國家煙葉生產(chǎn)政策的大好機遇，科學(xué)定位，狠抓
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而非階級的定位在很長一段時期成為了不同卷煙生產(chǎn)企業(yè)卷煙品牌系列誕生的市場定位標(biāo)準(zhǔn)，例如看起來更對干部群體等精英群體胃口的“中南海”、具有迎合新興創(chuàng)業(yè)者氣概的“白沙”、“將軍
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，要緊緊圍繞這一發(fā)展定位，要嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任單位對客戶服務(wù)問題的處理，不能敷衍了事，采取有效管控措施，努力降低客戶投訴率，不斷
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;零售戶深有體會，生意難做，煙酒難賣，利潤到了低谷。
零售戶羅薇看到了問題之后，經(jīng)過對市場的充分調(diào)研，重新調(diào)整了生意定位
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堅持了高定位、大品牌、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步體現(xiàn)了陸良生產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)煙葉水平，進(jìn)一步樹立了陸良煙葉特色品牌。三是以市場需求為導(dǎo)向，緊緊圍繞“提高工業(yè)可用性和煙葉原料適配率
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，會議強調(diào)要做到“四個進(jìn)一步、四個下功夫”。一是進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，在服務(wù)中心、保障大局上下功夫。二是進(jìn)一步理清思路，在精打細(xì)算、降本增效上下功夫。三是進(jìn)一步創(chuàng)新
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是內(nèi)功”的基本定位，樹立節(jié)約發(fā)展理念，開展全員、全過程、全方位的降本增效工作；三要嚴(yán)格規(guī)范，實現(xiàn)規(guī)范管理全覆蓋。充分發(fā)揮企業(yè)管理的路線作用
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標(biāo)指標(biāo)的通報》的要求，扎實開展縣級局對標(biāo)工作。
市局（公司）緊盯“全國爭先、全省領(lǐng)先”的發(fā)展定位，以“十三五”發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，
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供應(yīng)，以深化卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理為依托，抓好中戶、小戶扶持，促進(jìn)卷煙零售戶整體經(jīng)營實力提升。強化賣煙大戶的日常監(jiān)管和宣傳引導(dǎo)，使其銷售行為真正定位
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。iQOS是菲莫國際打造的四個無煙產(chǎn)品平臺之一，最終將滿足成年吸煙者的需求。為不同的產(chǎn)品定位不同的價格區(qū)間，以適應(yīng)更廣泛的市場，并將根據(jù)市場狀況和需求滾動推出
