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二是加強(qiáng)調(diào)研，直面市場。為提高零售客戶滿意度，提升貨源投放精準(zhǔn)度，營銷中心采取定期與不定期方式開展市場調(diào)研，通過對市場的觀察，與零售
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要求，制訂了《重慶市煙草專賣零售許可證管理工作檢查方案》（以下簡稱《方案》），建立完善專賣許可證管理檢查長效機(jī)制，定期開展專賣
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，提高企業(yè)管理的規(guī)范性和公正性，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
三是加強(qiáng)專賣管理人員法制宣傳教育。堅持并完善專賣執(zhí)法人員執(zhí)法資格認(rèn)證制度，定期開展煙草專賣法律知識輪訓(xùn)和新
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升級工作提供必要的信息、數(shù)據(jù)支撐。
二是做好終端服務(wù)，提升品牌展示效果。以現(xiàn)代化終端建設(shè)為中心，結(jié)合農(nóng)村客戶店鋪實(shí)際，定期向零售客戶介紹卷煙陳列方法
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談與分散談、上下談與左右談、定期談與不定期談相結(jié)合的方式，以“一對一”、“一對多”、“多對多”等形式進(jìn)行，通過面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉恼勑幕顒尤媛犎『土私鈴V大干部
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，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，堅持規(guī)范運(yùn)行，全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的同時，確保安全工作萬無一失；同時，結(jié)合定期和不定期的檢查
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銷售異常預(yù)警戶，再通過實(shí)地核查，實(shí)行痕跡化管理，進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。
三是加強(qiáng)落實(shí)聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)工作溝通交流。定期召開專銷聯(lián)席會議
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;緊扣“四風(fēng)”剖析自我、查擺問題。同時，定期組織開展批評與自我批評，對照黨的紀(jì)律、對照先進(jìn)典型，從理想信念、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律和宗旨意識等方面深挖思想根源
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執(zhí)法人員的行政執(zhí)法業(yè)務(wù)知識水平。三是從嚴(yán)監(jiān)督，加強(qiáng)檢查。采取定期與不定期檢查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的辦法，加大案卷檢查力度，從嚴(yán)把關(guān)，從行動上推進(jìn)
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?！? 一是以創(chuàng)新為抓手。創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制，不斷完善黨組織、黨員工作學(xué)習(xí)和會議制度，建立黨員QQ群，黨員定期學(xué)習(xí)活動動態(tài)，明晰思路，
