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的合署運行需要，改革了紀檢督察工作流程，制訂實施了《瑤海區(qū)煙草專賣局督查工作方案》，從專賣管理、市場營銷、工作執(zhí)行、效能監(jiān)察等四個方面著手開展督察管理工作。每月
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親自抓、分管副經(jīng)理具體負責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到位，層層落實。同時，制定了實施計劃、工作方案，并采用PDCA（P-
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注重收集卷煙零售大戶違法違規(guī)經(jīng)營活動的線索，進一步創(chuàng)新監(jiān)管方法，著力提高市場檢查效率，制訂專門的工作方案，加大檢查力度，提高
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，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)黨性強、素質(zhì)高的部門負責(zé)人組成創(chuàng)優(yōu)工作辦公室，明確職責(zé)，結(jié)合實際制定工作方案，并從人員
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了關(guān)于《清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費工作方案》的通知，按計劃，清理整頓工作將于2012年6月結(jié)束。今年2月，五部委發(fā)文稱將企業(yè)自查自糾延期到5月底
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;堅定發(fā)展信心，持續(xù)提升水平，堅定不移的推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作；要克服畏難情緒，認真總結(jié)今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗，進一步健全完善工作方案
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，有必要進一步加強市級局的人員配置。江西省局作為內(nèi)管委派制的試點單位，制定了以“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對獨立”為原則的內(nèi)管機構(gòu)改革工作方案，省局單獨設(shè)立了內(nèi)部專賣
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體系。完善的制度是各項工作取得實效的基礎(chǔ)。從2010年4月6日-4月15日，淮陰卷煙廠各部門緊緊圍繞試點工作方案，緊鑼密鼓地開展建立健全管理制度、梳理民主管理渠道、明確公開內(nèi)容
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標(biāo)準和效果評價體系，解決監(jiān)管考核的問題。從組織機構(gòu)、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式等方面制定工作方案，自上而下，建立市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法長效機制。明確并制定可操作的市場監(jiān)管
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移栽工作方案》，對加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌指揮、組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)全市烤煙生產(chǎn)抗旱保育苗促移栽工作做了周密的安排部署，有序推進全市烤煙生產(chǎn)抗旱育苗、預(yù)整地理墑、按節(jié)令移栽等工作
