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，提高應(yīng)急送貨快速響應(yīng)能力?！? 福州市局（公司）完善營銷隊伍管理機(jī)制，體現(xiàn)了“一流的素質(zhì)”的要求。修訂工作流程，提升市場反應(yīng)
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;零下幾度的天氣，張富森卻經(jīng)常忙得渾身熱騰騰的。張富森一方面積極向老客戶經(jīng)理請教，苦學(xué)工作流程、基本業(yè)務(wù)；一方面把更多的時間和精力放在跑市場上，
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成本，省工省時。各煙葉收購站點(diǎn)嚴(yán)格按照工作流程，組織好集中運(yùn)輸，為煙農(nóng)節(jié)約成本，省工省時。全縣在只增加兩個煙葉收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上，與去年
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，以優(yōu)化煙葉產(chǎn)業(yè)鏈為目的，共同制定了2012年散葉收購工作流程：成熟采摘→分類編桿入爐→科學(xué)烘烤→回潮、去青雜→互助組分級→入戶預(yù)檢→集中運(yùn)輸→散葉收購→工商質(zhì)量交接
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純度，把好煙葉質(zhì)量關(guān)。始終堅持預(yù)檢預(yù)約，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，提高預(yù)檢到位率。同時幫助煙農(nóng)交煙運(yùn)輸?shù)葘嶋H困難，多辦
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，暢通溝通渠道，完善工作流程。各部門之間要加強(qiáng)溝通，密切配合，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成推進(jìn)工作深入開展的強(qiáng)大合力
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設(shè)施和“三化”建設(shè)上。三是及時成立創(chuàng)建達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，擬定實施方案，細(xì)化工作流程，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，開展行之有效的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
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路徑，運(yùn)用平衡計分卡理論方法，著重從財務(wù)、顧客與市場、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)創(chuàng)新四個維度，研究構(gòu)建了對標(biāo)管理體系和持續(xù)改進(jìn)工作流程，并在蚌埠市公司進(jìn)行了
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，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，積極推廣集中預(yù)檢，加大責(zé)任考核，提高預(yù)檢到位率，提高等級純度。四是加強(qiáng)烤煙標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。收購前，做好分級
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;審核員注重將標(biāo)準(zhǔn)要求轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)過程要求、與工作實際緊密結(jié)合進(jìn)行審核，對照檢查關(guān)注點(diǎn)采取邊審核邊指導(dǎo)的形式，由簡單的發(fā)現(xiàn)問題、提出問題轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)如何將體系運(yùn)行與實際工作流程
