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分別給予限供品規(guī)、停供貨源、停歇業(yè)直至取消經(jīng)營資格等問責(zé)處理，持續(xù)增加違法成本懾止大戶非法行為。三是突出終端服務(wù)，做實(shí)配送管理。強(qiáng)化卷煙打掃碼監(jiān)管，不定期抽查
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。我們聯(lián)合交警抽查了過往長途大巴和貨運(yùn)司機(jī)，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況?！迸c此同時(shí)，王波濤接到機(jī)動(dòng)隊(duì)隊(duì)長劉猛的一通電話。“緊盯物流寄遞領(lǐng)域非法卷煙流通問題，我們今天上午
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，切實(shí)增強(qiáng)客戶依法規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。10.長?？h局長?？h煙草專賣局會(huì)同縣公安、沿海安全保衛(wèi)、市場(chǎng)監(jiān)管部門聯(lián)合檢查，開展水路口岸固定點(diǎn)位檢查，過往車輛和貨物進(jìn)行隨機(jī)抽查
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生產(chǎn)物資供應(yīng)臺(tái)賬數(shù)目據(jù)實(shí)回收，回收后統(tǒng)一交由第三方機(jī)構(gòu)集中處理。分公司定期開展田間衛(wèi)生檢查，抽查核實(shí)煙農(nóng)、合作社、第三方機(jī)構(gòu)之間的回收臺(tái)賬與痕跡資料，將考核結(jié)果納入煙站煙葉
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客戶經(jīng)理交叉評(píng)分、市場(chǎng)部隨機(jī)抽查等方式最終確定了建設(shè)名單，保證入選名單的公平。積極派遣卷煙營銷人員外出參加“云香印象”零售終端信息系統(tǒng)安裝培訓(xùn)，組織全體營銷人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)
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，在檢查前明確分工，取消見面會(huì)、直奔現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)檢查表》，根據(jù)所屬各單位的安全特點(diǎn)，分重點(diǎn)、有針對(duì)性的抽查30%以上
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后續(xù)監(jiān)管反饋匯總情況開展抽查復(fù)核評(píng)估，對(duì)整改不力、后續(xù)鞏固不到位的情形納入員工月度工作質(zhì)量和單位年度工作業(yè)績考核，達(dá)到以督促改、以評(píng)促進(jìn)的整改長效。
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抽查監(jiān)管。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。對(duì)內(nèi)，與紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、內(nèi)管等部門積極聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購工作內(nèi)部監(jiān)管信息共享，嚴(yán)把煙葉收購規(guī)范管理
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快速查找和評(píng)查。線上評(píng)查注重“減”，案卷評(píng)查組織部門將電子案宗分發(fā)至各評(píng)查人員，線上“無接觸”方式開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查，有效為基層減負(fù)。隨機(jī)抽查突出“嚴(yán)
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，不得哄抬物價(jià)，擾亂煙草制品價(jià)格秩序。通過聯(lián)合抽查，不僅摸清了檢查對(duì)象的經(jīng)營情況，還一次性糾正了檢查對(duì)象存在的部分不規(guī)范行為，督促對(duì)方
