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等,最后算賬時(shí)有時(shí)連顧客都忘了到底要了多少食物,對方正好做手腳。
伎倆五:各類菜品單價(jià)準(zhǔn)確,讓顧客在核對賬單時(shí)放松警惕,卻在總價(jià)
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”,樹立“五種意識(shí)”,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),維護(hù)企業(yè)的良好形象,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。特別是要咬定“卷煙上水平”不放松,無論多難,
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在一線的煙草客戶經(jīng)理,更不能有絲毫的放松和懈怠,要急客戶之所急,為他們的經(jīng)營工作出謀劃策、保駕護(hù)航,切實(shí)發(fā)揮好零售客戶的“參謀”與“助手”作用
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的放松,卻在不經(jīng)意間收獲了許多。煙草在線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、煙草在線信息員平臺(tái)為我們?nèi)珖膼酆瞄喿x與寫作的余愛好者、3000多信息員朋友們創(chuàng)造一個(gè)積極、友愛、團(tuán)結(jié)和互相學(xué)習(xí)的氛圍。平臺(tái)人性化設(shè)計(jì)很好
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,嚴(yán)格按照省局(公司)的要求對相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。四是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松,切實(shí)抓好后期煙葉收購工作,全面完成“總量
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;學(xué)會(huì)了全方位查找問題的思維,使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于整潔、高效的最佳狀態(tài)。
全員營銷辦公室咬住目標(biāo)不放松,創(chuàng)造性地把6S精益管理引入卷煙零銷戶中。 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2012年
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安全隱患排查整治不放松,繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查考核各項(xiàng)工作,促進(jìn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定?!??
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單位的同事搭建了一個(gè)很好的交流平臺(tái),讓我們在緊張的學(xué)習(xí)中得到放松,學(xué)習(xí)的效率更高、效果更佳,同時(shí)也增進(jìn)了各兄弟公司之間的友誼”。
為緩解學(xué)員高強(qiáng)度上課學(xué)習(xí)
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質(zhì)量管理不放松。繼全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)暨烤煙收購工作會(huì)后,先后召開了烤煙收購工作座談會(huì)、烤煙收購工作會(huì)、烤煙生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)等一系列生產(chǎn)收購會(huì)議,全面貫徹落實(shí)省、市
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,樹立憂患意識(shí),繃緊發(fā)展之弦,一刻不能放松,顯現(xiàn)憂患意識(shí);視客戶、煙農(nóng)為“衣食父母”,一心一意為客戶、煙農(nóng)排憂解難