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二是做好日常維護(hù)。針對(duì)新品上市、部分卷煙價(jià)格變動(dòng)及價(jià)格標(biāo)簽破損、殘舊、字跡不清的情況，及時(shí)動(dòng)手做好添加或更正的工作，使明碼標(biāo)價(jià)落實(shí)到位。
三是開展明察暗訪工作。安排
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，征集客戶品牌訴求信息、分享品牌推介經(jīng)營實(shí)例、傳授新品推薦技巧、品牌終端陳列布局等知識(shí)，讓零售客戶“講出來、學(xué)起來、動(dòng)起來”，通過客戶互動(dòng)交流，拓寬
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全國各地的近百位行業(yè)大咖齊聚?？?#xff0c;品茄、聊茄、共話長城，見證具有劃時(shí)代意義的雪茄新品發(fā)布會(huì)。
中式雪茄品類：就是中國的需求
雪茄這個(gè)“西洋玩意兒
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;就如對(duì)新品接受度的高低、卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的高低等卷煙消費(fèi)型的屬性，這部分屬性有一定代表性但存在階段變動(dòng)，為了解決這一難題，我們嘗試在原有客戶固有屬性的基礎(chǔ)上
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定品牌規(guī)模、新品培育難度加大等壓力與挑戰(zhàn)，全體干部職工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司紀(jì)檢組長、工會(huì)主席
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，對(duì)部分品牌出現(xiàn)的斷貨等情況做好解釋工作，指導(dǎo)零售客戶保持合理庫存；加強(qiáng)品牌培育和推介，指導(dǎo)零售客戶做好節(jié)后新品上市宣傳。
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;提高拜訪客戶頻次，幫助零售戶做好卷煙陳列、新品上柜、價(jià)簽維護(hù)、數(shù)據(jù)分析等工作，進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。
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一是加強(qiáng)市場走訪。成立市場走訪組，對(duì)零售戶進(jìn)行隨機(jī)抽查走訪，了解省產(chǎn)卷煙的市場動(dòng)銷、社會(huì)庫存、零售價(jià)格，以及“金圣”新品的市場狀態(tài)等情況，向
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、專區(qū)陳列、藝術(shù)化陳列，為新品培育營造氛圍，提高店面美觀度和視覺營銷效果。
錦囊三：念好“親”字經(jīng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)制勝招。督促客戶堅(jiān)持明碼實(shí)價(jià)
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卷煙投放有序、價(jià)格穩(wěn)定。
四是優(yōu)化服務(wù)，提升客戶滿意度。通過新商盟、微商盟、電話、微信等方式，告知客戶節(jié)后訪銷安排、貨源投放策略及新品等信息，指導(dǎo)客戶
