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的全員工作格局。通過摸排、調(diào)查至深入經(jīng)營,強(qiáng)化市場監(jiān)管和大要案查處。并以法治煙草建設(shè)為統(tǒng)攬,優(yōu)化專賣崗位技能鑒定學(xué)習(xí)的條件和氛圍,全面推行持證上崗制度
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、市場管理滿意度次之、卷煙供應(yīng)滿意度相對(duì)較低的格局,其中,客戶服務(wù)滿意度為92.1分,比上年提高0.4分,連續(xù)六年均為零售客戶最滿意的一項(xiàng)指標(biāo)
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實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面系統(tǒng)推進(jìn)的工作格局。五是加強(qiáng)體系建設(shè),發(fā)揮鞏固作用。各單位(部門)要高度重視新版綜合管理體系文件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,做好體系的修訂、評(píng)審
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,明確單位黨組、監(jiān)察部門和其他部門的職責(zé)要求,構(gòu)筑起黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、其余部門各司其職的工作格局。同時(shí),黨組成員要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)
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。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1月15日前召開烤煙工作會(huì),及時(shí)傳達(dá)州、市煙葉工作會(huì)議精神,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是控面積、守紅線。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把“雙控”工作
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的溝通,及時(shí)傳遞市場信息和案件信息,相互了解市場動(dòng)態(tài),共同構(gòu)建“進(jìn)退有序、富有活力”的零售市場格局;三是群眾對(duì)許可證核發(fā)工作滿意度進(jìn)一步提升。通過
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;四是進(jìn)一步督促指導(dǎo)抓好基層黨支部“三嚴(yán)三實(shí)”組織生活會(huì)和考核評(píng)議,層層傳導(dǎo)壓力,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局;五是進(jìn)一步強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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工作重點(diǎn),細(xì)化工作措施,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,形成全市上下齊抓共管的工作格局,確保烤煙生產(chǎn)收購工作任務(wù)目標(biāo)順利完成,為“十三五”煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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;增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。創(chuàng)建黨員示范崗、責(zé)任區(qū),形成“黨群互助”的模式,為黨員服務(wù)群眾、發(fā)揮示范作用搭建了平臺(tái)?!? 建立健全長效機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)新格局。建立健全學(xué)習(xí)
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、旱能灌、澇能排”的建設(shè)格局,煙基工程被老百姓稱為“德政工程”、“民心工程”;2011年開始開展煙草水源工程建設(shè),全省共有38個(gè)水源性工程通過國家煙草局核準(zhǔn)