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;完善制度。市局（公司）督查考評中心每月對辦公室各項流程進行抽查，查看工作制度執(zhí)行情況和工作計劃落實情況，對流程描述不清、職責(zé)分工不明的制度提出
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和績效考評的范疇，作為督查工作的重點內(nèi)容之一，并要求機關(guān)各部門、基層各煙站嚴(yán)格按“方案”抓好落實。
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年”活動情況進行督查和檢驗；要加強考核考評，建立持續(xù)改善的長效機制，確保活動取得實效。
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督查組對井研、夾江兩家單位改進工作作風(fēng)活動推進情況開展了實地調(diào)研。
本次調(diào)研通過走訪市場、查閱資料、座談交流等形式開展，共走訪3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、2個城區(qū)市場，與45戶零售戶
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提高零售戶卷煙訂貨成功率；要認(rèn)真做好客戶服務(wù)手冊的檢查登記工作；要加強基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實創(chuàng)建工作要求。
卷煙督查辦、卷煙銷售中心、專賣監(jiān)督管理辦公室
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2013年烤煙膜下小苗移栽工作管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，對全縣的烤煙膜下小苗移栽工作進行全面的督查、考核和指導(dǎo)，確保膜下小苗移栽技術(shù)措施落實到位。
明確考核內(nèi)容，細(xì)化
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和基礎(chǔ)設(shè)施配備情況，確保采集信息的準(zhǔn)確性和完整性。
三是加強監(jiān)督、嚴(yán)格管理。把此次調(diào)查工作列入二、三級督查工作重點，確保調(diào)查內(nèi)容無不填、漏填、錯填現(xiàn)象，
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“改進作風(fēng)年”活動正常有序開展，公司成立了改進作風(fēng)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室及督查組?；顒臃謩訂T教育、整改推進、總結(jié)評比三個階段來具體推進。
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，確保大田移栽工作有序開展。四是做實督促檢查。成立烤煙生產(chǎn)移栽工作督查組，不定期到各種煙村督促檢查移栽質(zhì)量和進度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，保證煙苗成活率
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辦公室要對每個員工整改措施落實情況進行督查，對整改不到位的，要嚴(yán)肅處理。三是各部門要把本次作風(fēng)改進活動與完成目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前重心工作結(jié)合起來，納入績效考核
