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;保留了最低配置的人員在崗值班，通過輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位，對(duì)待崗、輪崗的員工每月按時(shí)發(fā)放基本生活保障金?！ 榉€(wěn)住就業(yè)，一方面，
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局（公司）物流中心分揀組楊同勤的日常。作為分揀組長，楊同勤不僅要對(duì)分揀工作做長短期的統(tǒng)籌安排，還要合理調(diào)度配置崗位、人員。擔(dān)任了14年的分揀組長
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/年，配置2條4000千克/小時(shí)制葉絲生產(chǎn)線和1條1000千克/小時(shí)制梗絲生產(chǎn)線及配套建設(shè)公用動(dòng)力設(shè)施。為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，什邡市以“三比三看”為推手，不斷
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、1935 大仲馬，or 80 周年，還怎么聊天？咱的基本配置？不過有一說一，畢竟咱們起步的時(shí)間晚，玩雪茄的時(shí)間還是太短
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煙草專賣局（公司）著力優(yōu)化分揀流程、人員配置，確保卷煙按時(shí)分揀、出庫、送達(dá)，保障市場需求。圖為1月15日，曲靖宣威市局（
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，增強(qiáng)資源配置能力，堅(jiān)決維護(hù)干部職工生命健康安全和煙草生產(chǎn)經(jīng)營秩序。六是落實(shí)個(gè)人防護(hù)要求。要切實(shí)增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，科學(xué)佩戴口罩，勤洗手、常通風(fēng)
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;“345”品牌效益：3個(gè)年批發(fā)銷售額超1500億元，4個(gè)超過1000個(gè)億元，5個(gè)超600個(gè)億元)，行業(yè)資源配置的優(yōu)化將主要圍繞品牌為核心，
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和調(diào)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持做精質(zhì)量、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)服務(wù)，不斷鞏固師宗煙葉在中式卷煙配方
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和調(diào)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源高效配置、多方互惠共贏”的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)上持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持做精質(zhì)量、做強(qiáng)品牌、做優(yōu)服務(wù)，不斷鞏固師宗煙葉在中式卷煙配方
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聽取武漢卷煙廠關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線及人才隊(duì)伍建設(shè)“十四五”規(guī)劃的相關(guān)匯報(bào)后，調(diào)研組就營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)、員工職業(yè)生涯成長路徑、人力資源配置、業(yè)務(wù)外包人員規(guī)劃等痛點(diǎn)難點(diǎn)問題與工廠
